说点儿没用的管理方方法：以考代评

以考代评这个法子有些年头儿啦。
不过在在职员工领域已经不时兴了。
这也造就了，企业成长慢，和大学教职员工队伍的懒散化。尽管大学里面的老师考评里面有学生考评，当年我在校求学的时候，某计量经济学老师被我们打分打到哭。
但是拦不住整体质量和责任心的提高缓慢。
解决的路子就是以考代评。
干行政管理的每年都要考MPA的入学考试，不及格就降级。
干党务的每年要考公务员考试的申论，不及格就降级。
教英语的每年要考四六级考试或者研究生入学英语考试，不及格就换地方吧。
教会计的就每年去考会计证，合格就好。
经济类实在没得分的，就考MBA的经济综合。
教项目管理的得去考PMP，别说不知道PMP是什么。
没有考核，就是一盘散沙。
对于领导班子，应该做年度计划和5年发展规划，没完成的就换地儿吧。领导要有领导的担当。