1、业务测试工程师
业务测试工程师，在测试群体中这个比例是非常大的，这是最接近用户的一个群体，这部分的测试工程师主要负责常规需求的功能测试，接口测试，自动化测试，性能测试等。
涉及的业务主要有电商，金融，在线教育等等，不限于Web，客户端，移动端的测试。
在微软，测开比一般为1:1，在谷歌，测开比则为1:10，还是那句话，现状决定流程。
2、测试开发工程师
测试开发工程师，主要开发公司内部的测试平台/测试工具，也为业务测试工程师解决一些技术问题，例如搭建自动化测试框架，编写一些提升效率的自动化测试脚本。
测试开发的要求比业务测试工程师高一些，需要写得了代码，测得了需求，也就是即会开发，又会测试的同学。
一些小公司是没有测试开发工程师这个岗位的，一是没有自研的测试平台，而是由业务测试的同学偶尔做做补充，业务测试的同学也可以写点小脚本和小工具，所以就没有设置专门的岗位了。
3、管理岗
主要是进行部门的管理工作，包括各项目的人员安排，项目测试时间的评估，项目测试进度跟进，部门成员绩效考核，人员招聘，团队建设等。
1）入门级
很多同学是校招或者社招转行进入软件测试，初入软件测试的前两年，职位一般是初级测试工程师，大家都做着最基本的测试工作，主要是进行功能测试，熟悉业务，能保证上线的产品不出大问题即可。
2）3年左右
业务组长，作为项目的主测人员，重点在测试计划的制定和执行，测试任务的安排以及估期，保证项目能按期交付，线上不出现重大的事故，管理人数大约在3~5人。
3）5年左右
测试主管/测试经理，该阶段的工作主要包含测试计划的制定，更多的是关注重难点项目，且需要掌握更多项目管理的知识，深入理解项目的价值，做好项目管理，成本管理，风险管理和人力管理，同时也会参与一些招聘，员工绩效，质量管理，风险管理的工作。
4）8年或以上
测试总监，该阶段需要理解产品的商业目标，直接对产品成功负责。该阶段的主要工作包含管理测试团队，进行人员招聘，带好整个团队的节奏，优胜劣汰，留住核心人员，淘汰达标的人员，提升团队战斗力。
同时需要负责资源的计划和分配，持续改进测试能力，提升测试效率，保证产品质量，从测试的角度对交付的产品和质量负责。
业务测试工程师，在测试群体中这个比例是非常大的，这是最接近用户的一个群体，这部分的测试工程师主要负责常规需求的功能测试，接口测试，自动化测试，性能测试等。
涉及的业务主要有电商，金融，在线教育等等，不限于Web，客户端，移动端的测试。
在微软，测开比一般为1:1，在谷歌，测开比则为1:10，还是那句话，现状决定流程。
2、测试开发工程师
测试开发工程师，主要开发公司内部的测试平台/测试工具，也为业务测试工程师解决一些技术问题，例如搭建自动化测试框架，编写一些提升效率的自动化测试脚本。
测试开发的要求比业务测试工程师高一些，需要写得了代码，测得了需求，也就是即会开发，又会测试的同学。
一些小公司是没有测试开发工程师这个岗位的，一是没有自研的测试平台，而是由业务测试的同学偶尔做做补充，业务测试的同学也可以写点小脚本和小工具，所以就没有设置专门的岗位了。
3、管理岗
主要是进行部门的管理工作，包括各项目的人员安排，项目测试时间的评估，项目测试进度跟进，部门成员绩效考核，人员招聘，团队建设等。
1）入门级
很多同学是校招或者社招转行进入软件测试，初入软件测试的前两年，职位一般是初级测试工程师，大家都做着最基本的测试工作，主要是进行功能测试，熟悉业务，能保证上线的产品不出大问题即可。
2）3年左右
业务组长，作为项目的主测人员，重点在测试计划的制定和执行，测试任务的安排以及估期，保证项目能按期交付，线上不出现重大的事故，管理人数大约在3~5人。
3）5年左右
测试主管/测试经理，该阶段的工作主要包含测试计划的制定，更多的是关注重难点项目，且需要掌握更多项目管理的知识，深入理解项目的价值，做好项目管理，成本管理，风险管理和人力管理，同时也会参与一些招聘，员工绩效，质量管理，风险管理的工作。
4）8年或以上
测试总监，该阶段需要理解产品的商业目标，直接对产品成功负责。该阶段的主要工作包含管理测试团队，进行人员招聘，带好整个团队的节奏，优胜劣汰，留住核心人员，淘汰达标的人员，提升团队战斗力。
同时需要负责资源的计划和分配，持续改进测试能力，提升测试效率，保证产品质量，从测试的角度对交付的产品和质量负责。
