开早会的技巧和话术主要包括设定目标，激励自己和团队成员，及时了解会议进展情况，有效地监督会议分工，并引导团队以更好的方式完成任务。设定目标，在开会前，明确会议的目标，以便团队成员知道他们需要做的工作，并让他们把注意力集中在重要的内容上。激励自己和团队成员，确保团队成员感受到自己是一个团队，倾听他们的反馈，支持他们的想法，引导他们按照计划实施，激发他们每天取得进步的动力。及时了解会议进展情况，定期进行沟通，不仅可以帮助团队成员了解任务的进展情况，还能够有效地检测和改进工作进程。有效监督会议分工，清楚地分配责任，让团队成员互相监督，并将他们的责任融入到总体工作中，这样才能够更有效地提高效率。引导团队完成任务，每一次早会应就当天的任务提出切实可行的计划，给团队成员方向和指导，帮助他们顺利完成任务。此外，早会期间还可以对团队成员进行一些激励和建议，给他们带来信心和灵感，让他们更好地完成工作。
