要提升人才密度，打造人才队伍，首先要加强人才抓手的建设,提高招聘水平，构建一整套以保持核心技能和相关人才的有效体系，完善从培训、引进、培养、留才等环节，形成有效的人才引进模式，围绕企业发展和资源利用，拓展人才储备，同时要完善对人才的激励政策，制定“间接激励”，如技术学术支持、经济补贴、职业发展、进修学习、社会关系等，以期使企业迅速吸纳合适的人才，稳定留住有价值的人才，迅速形成熟练、高效、充满活力的人才队伍，为企业的发展注入新鲜血液。