工作分析的表现形式有很多，其中包括：1.职务描述：主要用于阐明岗位的通常职责和义务。2.职责分配：记录每个岗位的具体工作任务、责任以及可能承担的风险。3.关键成功因素：从一定程度上记录了员工要扮演的角色，以及他/她必须完成的工作任务。4.绩效考核标准：主要用来衡量员工有效完成任务和实现目标的表现标准。5.技能和工作行为：列出员工在该岗位上应具备的技能和需要遵守的工作行为规范。6.工作要求：明确每项工作所需的工作原则、技能和高级特点。7.职责和权限：记录员工在某一职责和权限范围内的职责和行为。总之，工作分析可以从不同的角度去看待岗位，以更好地说明岗位职责及其所需的人力资源，帮助组织正确的安排人员、建立绩效考核等。
