一个新兴的行业发展，肯定是一个长期而艰苦卓绝的过程。回望过去的“千团大战”、“打车百亿补贴”、“共享单车的百家争鸣”，无不印证行业成熟，消费者习惯的培育，是一个群雄逐鹿、优胜劣汰的自然进化过程，消费者最早会用购买行为选择最终的优胜者，而市场只会留下少数最后的成功者。

共享出行的行业的成熟标志，是我们出门叫车时，第一反应是叫网约车，外卖行业的成熟，则是我们不想去饭店吃饭时，第一反应是点外卖。一个行业的成熟，是整个行业的持续参与与投入，最后形成一个成熟的市场，从而反哺行业发展壮大，无人新零售的成熟与壮大同样如此。
无人新零售行业的建设与完善，必须是长期且持续投入的工程，长则十年、八年，短则三年、五年！没有持续的投入，这个行业不可能发展起来。前期一定是一个费钱、费时且费力的投入型项目，一旦行业参与的品牌方与用户初成规模后，无人新零售的点位密度足够高，运维配送体系配套完善，再经过两三年的培育期，用户就自然形成了在无人新零售渠道——无人自助店的购物消费的习惯，才能真正形成新的第三空间购物场景，这个场景是区别于传统线下、电子商务的全新的消费蓝海市场，也是中小品牌、地区性品牌发展崛起的新赛道！

星控便利总架构师兼CEO陈欢平认为无人新零售行业的兴起，绝不是几家企业努力、几家资本参与、或者政府部门发文件支持就能真的发展起来。无人新零售行业的整个产业链的完善和消费场景的构建，是一个庞大且复杂的系统工程，也是民生基础建设工程，任何单兵作战都不可能驱动这个行业的发展。
但只要大家一起努力，从无人新零售行业的基础建设开始，携手助力无人自助店的落地，在专业化的平台牵引下，吸纳传统行业的运营商，让更多有志之士，尤其是产品品牌方轻松参与进来，无人新零售也能像电子商务和共享服务等概念一样，被亿万普通消费者所接受，所认知，呈现全民参与、全民赋能的盛况。
当我们走出门的时候，随便在哪儿，也不论什么时候，哪怕在是穷乡僻壤的山区，都可以碰到一个或者多个无人自助设备，里面陈列着琳琅满目的商品和服务，并且所有的商品都在处于供货状态，随时都有货可以下单，甚至普通消费者还拥有统一的会员制，畅享会员带来的优惠。

同时，在我们的目光所及的周边，到处能看到无人新零售各种IP文化产品，无人新零售成为不需要普及的一种共识。唯有这样行业才能算是真正兴起了，无人新零售带来的美好生活场景，才算真正照进现实。