企业人力资源数字化转型是一个系统化的工程，需要企业从战略思维出发，协同各部门业务主管，构建业务独立，数据协同的管理体系。
“小、精、专、智”破解企业数字化转型难题
当前企业数字化转型普遍面临以下几个问题：
1、 缺乏基于核心战略的专业化指导思想
2、 数字化产品不匹配，建设成本高
3、 缺乏专业的数字化人才
基于以上几点原因，北京京顶科技有限公司采用最新技术框架搭建“小，精，专，智”技术平台，平台可根据企业战略调整实现制度，功能，流程，报表灵活配置的业务高效协同管理。企业管理是一个动态调整的过程，企业当前的需求不代表以后都是固定不变的，在实际管理过程中往往会根据某一阶段的现象调整管理策略。企业的数字化管理产品如何能跟随企业变化？京顶FaaS功能即服务很好的解决了这一难点！企业可以根据目前的管理状况实现轻量化智改，建设初期不必投入大量物力人力进行数字化建设，也不必担心因需求不明确导致后期定制成本高的问题。无需专业数字化人才，业务部门可以专注业务管理，由点到面逐步改善业务管理流程。FaaS功能即服务局部功能升级不影响整套系统的正常运行。所以企业可以循序渐进实现数字化的平稳过渡。
全站式一体化集成，数字化建设稳步推进
京顶EDP根据企业管理场景将现场设备联网集成，并对于特殊场景可辅助现代通讯设备提供远程数据采集方案，实现数据自动化采集和有效数据自动筛选；将业务流程在线申请审批，建立从数据自动采集→业务流程自动化→报表分类统计→数据分析报告→用工成本优化的完整闭环管理。可打通数据关键节点，实现业务间的数据协同。
企业可分三步走完成HR数字化转型成功落地
1、 构建以人为本的京顶EDP核心人力数字平台
2、 采用精益管理思想，优化关键节点业务流程，业务逐项测试优化
3、 业务间数据自动协同，构建各业务板块独立运行，高效协同的一体化运营模型，实现数字化成功落地。
京顶FaaS是企业低成本构建一体化高协同数字平台关键所在。帮企业实现系统化提效；并可实现管理降本，技术降本，维护降本，升级降本！
企业数字化智改想改就改
数字化平台也是有基因传承的，很多企业数字化建设起步较早，投入大量人力物力进行数字化建设但收效甚微。只是增加了一些好看的报表样式，功能越加越多，维护费用高启。继续投入意味着更多的成本增加，如果放弃也意味着数字化建设的失败，最后变成半人工状态。
未来已来！北京京顶科技有限公司深耕HR管理16+，积极探索精益化管理方案，并采用先进技术体系搭建稳定可靠、灵活易用的京顶EDP可定制私有数字化FaaS平台，助力企业实现低成本高质量的数字化转型成功落地。
京顶EDP着眼于企业战略支持，以人为本构建自下而上的服务体系，系统化提升企业管理水平，为企业制定个性化管理方案，满足企业多元化管理需要，让企业的数字化转型少走弯路，避免数字化陷阱。