家风，又称门风，特指一个家庭或家族的传统风尚、风气。家风是社会风气的重要组成部分。
回溯中国悠久历史文化长河，家风教育作为永恒命题之一，千百年来生生不息、星火相传，闪耀着时代的光辉，迸发出磅礴的力量，并产生了深远的影响。从孔夫子“孝悌之道”，到“孟母三迁”，再到“岳母刺字”；从诸葛亮《诫子书》，到《颜氏家训》，再到“耕读传家”，不一而足。这些家风教育典范见微知著而历久弥新，潜移默化而泽被后世。
抚今追昔，我们都是家风教育的亲历者和受益者，承载着历代先贤“修身齐家”的殷殷嘱托，铭记着家中长辈“为国为民”的谆谆教导。继往开来，我们更要积极思考，主动作为，成为家风教育的践行者和推动者。
当前，家风教育尤为重要，因为领导干部的家风，不仅关系自己的家庭，而且关系党风政风。作为一名国企党员干部，要重视家风教育，努力经营好三个“家”，即：心灵的家园、现实的家庭、理想的家国。
经营好心灵的家园。心灵的家园是人们休憩的港湾和动力的源泉，它的理想状态应该是谦虚、安定的。庄子说：虚者，心斋也。苏轼则说：此心安处是吾乡。可见，拥有一颗谦虚、安定的心灵是何等重要。它无比强大，可以帮助我们汲取来自先贤、祖辈们的诸多优良品质，兼收并蓄，锻造出独立健全的人格；可以督促我们直面外界的种种批评与非议，三省吾身，寻找到完善自我的路径方向；可以为我们支撑起端正的“三观”、信仰，以道自任，虽历经考验总不崩塌，虽屡受诱惑绝不失守。同时，它也异常脆弱，但凡有过一次“暗室亏心、丧失底线”的经历，就会开始浑浊、变质，当懊悔、自责充满内心，使它惶惶不可终日，一切为时已晚。所以，经营好心灵的家园，务必要守住初心，特别是严防死守“第一次”：始终将标准定位在道德高线之上，将防线架设于纪法底线之前，善于涵养“家风”赋予的浩然正气，以正心劈波斩浪，用恒心砥砺前行。
经营好现实的家庭。家庭是人生的第一个课堂。领导干部必须在家风教育上下功夫、做表率。近年来，领导干部家属以权谋私的案例时有曝光，一时的“放纵”“失管”，最终可能毁掉整个家庭。想当初，如果对他人的无事献殷勤能多留个“心眼”在前；对家人不劳而获的想法能“丑话”说在前；对发现的坏苗头能“刮骨疗毒”在前，那么结果也不至于如此。可惜，世间并没有“如果”。现实中，领导干部手中的“权力”“资源”，正是别有用心之人费尽心机“围猎”的目标，而领导干部的家人则是他们攻关的“突破口”。他们打着“替领导分忧”的幌子，把对领导家人的利益输送粉饰成“人之常情”，主动“安排落实”。面对拉拢，我们的干部必须认清——权力姓“公”不姓“私”，资源归“公”不归“己”。对家人的廉洁教育重在经常，晓之以理，动之以情。遇到托家人“拉关系”“打招呼”“意思意思”的情况，务必想清楚对方“到底几个意思”，算好廉洁自律“三本账”，坚持按照原则、制度、流程来处理，并及时加强家风教育。
经营好理想的家国。“家国情怀”是家风教育中一项重要的文化指征。修身、齐家、治国，我们以梦为马，追逐理想，立志平定天下——为实现中华民族伟大复兴而努力奋斗。当然，对星辰大海的憧憬，并不妨碍我们脚踏实地。若要梦想成真，必须先回答:我要为我的“家国”做什么？我认为，作为一名国企干部，我们心系“家国”，更应将努力落实落细在“本职岗位”上，因为“岗位”是“家国”的缩影，它是组织基于信任、厚爱的托付，更是我们施展才、实现抱负的成长舞台——有为才有位，有位更要有为。作为一名国企员工，以“岗位”为原点，企业是我们的家，守土有责、守土负责、守土尽责，为推动它的高质量发展出谋划策，是我们基本的职业操守；作为一名党员干部，以“岗位”为核心，部门是我们的家，如师长、亲人般呵护团队成员成长，培养良好的干事创业风气，是我们肩头神圣的使命；作为身边人的同事，以“岗位”为纽带，单位是我们的家，对身边人关键时刻的“扯扯衣袖”“敲敲警钟”，对身边事紧要之处的仗义执言、据理力争，恰是我们对家人、家事最有情、有力的关怀。
家是最小国，国是千万家。建设良好家风一直以来也是我们党的优良传统。良好的家风教育，让我们时刻铭记“我是谁”“为了谁”“依靠谁”，永葆初心本色，践行使命担当。
奋进新时代，开启新征程，让我们持续推进家风建设，以其“随风潜入夜，润物细无声”的不竭伟力，守护好党员干部的心灵家园、现实家庭、理想家国，助力我们在追梦、筑梦、圆梦的道路上慎始敬终，行稳致远。