CMMI3级认证是企业提升软件开发能力、提升企业运营效率、促进商业成功的可信度的一个核心认证之一。作为一个综合性的评估标准，CMMI3级认证主要评估组织在以下四个方面的能力：
评估组织是否具备建立并执行过程管理框架的能力
CMMI3级认证的核心在于过程管理框架的建立和实施，它是企业提升软件开发能力的关键。过程管理框架需要包括过程定义、过程执行和过程监控等一系列完整的管理流程，旨在优化软件开发流程，最终提高软件开发效率和质量。只有在这个基础上，企业才能统一管理方法和工具，使软件行业标准获取到了充分的运用。
评估组织是否具备针对项目的合适的项目管理流程和实践
CMMI3级认证也需要对企业在项目管理流程和实践方面的能力进行评估。项目管理是一个极度重要的组织流程，它决定了项目完成的时间、成本和质量等因素。过程控制是实现项目质量、时间和成本目标的基本手段，它对系统的项目执行具有决定性的影响。通过对企业项目管理流程的评估，可以帮助企业在资源分配、进度控制、问题解决等方面提高效率和质量。
评估组织在工程实践方面的能力
CMMI3级认证需要对企业的工程实践方面能力进行评估，如需求管理、配置管理等，这可以帮助企业建立更加规范化和标准化的流程和方法。通过具体的流程、方法和工具，企业可以更好地完成需求分析、过程控制等工程实践，从而提高软件的发展效率以及质量。
评估组织在过程改进方面的能力
CMMI3级认证也对企业在过程改进方面的能力进行评估。在软件开发过程中，不断跟踪和改进过程是至关重要的。 过程评估、问题分析、改进计划与实施是推动组织持续改进的核心。CMMI的过程评估模型可以提供准确的测量和分析方法，可以帮助企业评估自身过程的质量和效率，识别潜在的问题和瓶颈，制定合理有效的改进措施，从而最终提高组织效益和竞争力。