CMMI认证评审是企业在软件开发和管理上重要的一个阶段，也是企业在提高管理能力和实现质量管理的绩效指标的过程中必须经过的步骤之一。因此，企业必须准备和应对CMMI认证评审，确保认证过程的高效运转和通过评审的几率。
以下是几点准备事项和应对策略：

1.确定和准备目标评审：企业必须要明确所需认证的级别；根据所需认证级别制定目标、时间表和详细计划，同时，安排优秀的团队人员从事准备和指导工作，确保能够顺利地完成评审过程。
2.收集和整理所有的CMMI材料：企业必须准备并内容详实的CMMI材料，包括过程文件、标准化文件、程序等文件，以确保企业内部管理的信息都能够在评审时得到展示，以证明企业已经实现并符合所需认证的级别要求。
3.进行恰当的内部培训和审核：企业在考前最合适的办法是组织内部管理人员进行团队培训、流程审核、流程改进，以确保既能符合CMMI认证的标准，又需要企业实际的应用标准，要特别注意内部培训的覆盖面、程度、时效性等因素。
4.确保所有的文件、程序和记录完善：企业必须检查确认所有文件、程序和记录都被完整的撰写、记录和保存，向评审员上传完整的记录和论证材料，并设置审核追踪，以便在审查的过程中获取反馈和指导。
5.注重评审过程中的沟通和交流：企业要保持良好的沟通和交流，确保与评审人员之间信息的交流畅通，通知评审人员企业的情况、特殊要求和不可预测情况等。
6.确定应对策略和方案：企业应该制定应对评审人员的策略和方案，以确保顺利通过并获得所需的认证级别。