影响世界的100个管理定律
          细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。许多企业的失败，往往是由于细节上没有尽力造成的。
           管人用人育人留人之道
     企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。
     1：奥格尔维定律 ：善用比我们自己更优秀的人
     2：光环效应：全面正确地认识人才
     3：不值得定律：让员工选择自己喜欢做的工作
     4：蘑菇管理定律 ：尊重人才的成长规律
     5：贝尔效应：为有才干的下属创造脱颖而出的机会
     6：酒与污水定律：及时清除烂苹果
     7：首因效应：避免凭印象用人
     8：格雷欣法则：避免一般人才驱逐优秀人才
     9：雷尼尔效应：以亲和的文化氛围吸引和留住人才
     10：适才适所法则：将恰当的人放在最恰当的位置上
     11：特雷默定律：企业里没有无用的人才
     12：乔布斯法则：网罗一流人才
     13：大荣法则：企业生存的最大课题就是培养人才
     14：海潮效应 ：以待遇吸引人，以事业激励人
     以人为本的人性化管理
    
     古语云：得人心者得天下！在企业管理中多点人情味，有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。
    
     15：南风法则：真诚温暖员工
     16：同仁法则：把员工当合伙人
     17：互惠关系定律：爱你的员工，他会百倍地爱你的企业
     18：蓝斯登定律：给员工快乐的工作环境
     19：柔性管理法则：“以人为中心”的人性化管理
     20：坎特法则：管理从尊重开始
     21：波特定律：不要总盯着下属的错误
     22：刺猬法则：与员工保持“适度距离”
     23：热炉法则：规章制度面前人人平等
     24：金鱼缸效应：增加管理的透明度
     灵活有效的激励手段
    
     有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的远景目标奉献自己的热情。
    
     25：鲶鱼效应：激活员工队伍
     26：马蝇效应：激起员工的竞争意识
     27：罗森塔尔效应：满怀期望的激励
     28：彼得原理：晋升是最糟糕的激励措施
     29：“保龄球”效应：赞赏与批评的差异