CMMI是一种全球公认的、具有权威性的软件过程成熟度模型，对于需要提高软件开发流程和生产效率的企业而言，是非常有用的认证和管理框架。下面是如何快速通过CMMI认证的具体方法：
准备组建认证小组
认证小组是一个可以负责CMMI认证工作的专业团队，主要负责CMMI认证的组织和实施。认证小组应该由一些具有CMMI认证经验和业务领域经验的专业人士组成，具备较高的综合素质和核心技能。
确定CMMI认证目标
企业应该明确CMMI认证的目标和关键指标，包括认证级别、认证时间和认证成本等方面，通过明确认证目标，有利于为CMMI认证制定出切实可行的工作计划和实施安排。

明确关键业务流程
企业应该根据CMMI认证要求，明确关键业务流程和业务流程改进的方向，并进行必要的调整和优化，有利于提高业务流程的质量和效率。
建立完善的质量体系
CMMI认证的质量体系应该具有完善、合理的质量管理模式和流程管理要求，以规范化企业的质量建设活动。
建立培训机制
企业应该建立完善的内部培训机制，将CMMI认证相关的知识、技能和经验及时传递给内部员工，提高员工的专业素质和能力。
不断改进过程能力
通过过程改进和过程能力分析，企业可以不断检视和重构自己的业务流程和管理体系，跟随技术的发展和市场的需求，不断提高自身的产品和服务水平。