哈喽！大家好！！我是二当家！！！
又是一个活生生的例子，洗鞋店的存活率真的太低了，最近去看了两个去年8、9月份开的洗鞋店，他们的位置都是在商业街区附近。

一家店门店已经不复存在，门面重新装修做其他买卖；另外一家洗鞋店也处于转让中，老板自己本人的工作重心也开始转移，对洗鞋店经营有点心灰意冷。
因为这两个线下洗鞋店开店的时间跟我们洗鞋宝开始线上运营的开始时间差不多，所以感触比较深刻，线下的洗鞋店生存真的是太难了，失败率毫不夸张的说，可以达到90%以上。
我记得他们的房租成本差不多都在一年6/7万，房租成本真的挺高的，而且都是走线下模式，平均下来每个月大几千的房租成本就是一个不小的开支，房租因素是线下传统的洗鞋店开不长久的一个重要原因之一。
这一个残酷的事实，也在告诉每一个洗鞋新人，选择洗鞋行业可以，但是一定不要轻易选择走线下门店模式，尤其是高房租模式。

对洗鞋这个行业而言，线上轻资产运营和线下实体店运营差别真的很大。线上运营的就是迁移推广比较辛苦一点，但是每一笔收入可以做到真正的收入囊中，利润更高，而且具有很强的生存韧性。
但是线下的洗鞋店却做不到，每一天都有成本支出，所以生存的韧性不强。
其实不仅仅是洗鞋行业，现在越来越多的行业都在走线上运营模式，慢慢的抛弃线下实体店模式，必须说现在流行的私厨、利用社群卖熟食、卤味等等。
洗鞋宝，洗鞋没烦恼。
我们是洗鞋领域的逆行者。
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