对干部工作、人才工作、高素质法治工作队伍建设等作出一系列重要论述，为完善专业技术类、行政执法类公务员管理制度提供了根本遵循。
首先，健全完善机制，提高能力水平。为提高干部在岗自学的自觉性，在各条线系统中营造良好的学习氛围，推进对各项机制的培训工作，使培训工作形成良好、规范的机制。按照自身工作岗位的要求，加强在岗自学，勤抓理论和业务知识的学习，提升工作能力，注重培养和提高各方面素质，特别是政治素养的提升，同时也要加强业务能力的学习，通过加强学习来提高能力，认真钻研自己的业务与技能,使自己能在短时间内精干业务，同时要善于发现自身工作中的薄弱环节并加以改进，在人才选用方面要特别注重政治属性，德才兼备，方堪重任。其次，职级分层管理，人选严格把关。在各条线岗位必须把政治标准放在首位，注重综合素质、提升岗位技能、创新培训方式、完善权力监督制约机制，引导专业技术类人员恪守职业道德和学术诚信，培养优良专业素养、专业作风，促进强化法治意识、为民观念，做到严格规范公正文明执法，自觉提升个人知识储备、强化岗位技能，确保人力资源配置有效支撑各项业务的转型需求。最后，选人用人储备，做好分类培训。可采取自上而下，分级负责，有组织、有计划的培训方法，可开展普及和轮训相结合，可根据实际情况，采取举办培训班、专题讲座、研讨会、交流会、知识竞赛等形式，对参训人员的学习情况和效果进行考核，统筹做好分类考录、分类考核、分类培训等工作，作为年度考核的内容和任职、晋升的依据之一，充分发挥分类管理整体效能。
通过各方面的完善管理人才制度，从优选人储备蓄水池，对于各类优秀人才、骨干人才，给平台、给职位、给待遇，通过竞争提升自身岗位序列，聚集各方面高素质人才、完善高水平人才培养体系、提升科技创新能力、优化人才发展环境，将合适的人才用到合适的岗位上，努力建设一支政治坚定、业务精通、清正廉洁、作风优良，人民满意的队伍。