中建开始裁员了吗，何去何从

哪里的通知，没看到呢？

根据公司相关文件要求，项目管理人员在项目竣工后应在规定时间调出，并根据需要进入人力调配中心。公司要求按月度梳理新竣工、停缓建、超工期、进场未及时开工项目，符合一下任一条件的纳入人力调配中心：①不满足公司人均效能要求和超出组织编制要求的②通过组织架构变动、编制调整、竞聘上岗等方式，未能匹配合适岗位的③因竣工、停缓建、超工期、进场未及时开工等原因，达到项目考勤上限要求，且在本单位内部无法调配的项目冗余人员④个人不服从岗位调动，或调动未按组织调令时间按时到岗的⑤因个人原因未被组织或项目接收的。
进入人力调配中心的人员，可留在原岗位工作或者由分公司统一安排工作。
进入调配中心的人员最长可留置6个月，第一个月薪酬不变，第二个月扣绩效20％，第三个月扣绩效40％，第四个月扣绩效60％，第五个月扣绩效80％，第六个月扣绩效100％，期满六个月通过各种方式未匹配到合适岗位的，双方可协商解除劳动关系。
本次纳入人才调配中心的人员仅为分公司安排已经无法考勤的项目人员。
下表此为11月冗余人员调入人才调配中心人员名单，请项目依次通知到本人，其中，短期工作人员为后续将前往新项目工作的人员，正常调动人员为等待接受调配人员。

本来我们叶面临裁员，说知道10🈷️到现在连中5个标，还都是自营，一下就盘活了好多人

建筑业的寒冬马上就要来了

请一千个人，一人一杯，

我们可以先尝试一种方法，将1000杯水分为10组，每组100杯。然后分别将每组的其中一端水倒出来10杯作为样本，检测毒性。
检测后我们可以根据以下结果来判断：
如果这10杯水中有毒，说明这100杯水中至少有一杯有毒。我们可以进一步将这100杯水分为10组，每组10杯，再次进行检测，直到找到有毒的一杯。
如果这10杯水都无毒，那么说明这100杯水都是安全的，我们只需要再检测剩下的9组中的其中一组即可。
另外，我们也可以使用更高效的方法，比如使用机器人或人工智能进行检测。这些高科技设备可以快速准确地检测出有毒物质，从而快速找到有毒的一杯水。

核酸检测的方法可以借鉴，1000杯水先分成两份，每份500杯，先分别倒出来一点，检测后知道在哪一份。再把500杯分成两组，每组250杯，倒出来一点检测，知道在哪组250杯里。再把250杯分成两份，每一份125杯，同样检测后知道，再把125杯分成5份，每份25杯，最后把25杯分成五份，最后剩下5杯检测

之前在哪看过。一个大佬说，把999和一分开，方式方法比楼上的更快捷。

不是直接丢掉一杯水对外公关宣称已经及时处理了。然后剩下的水找个地方直接倒了，留着害人吗？

运气不好就是最后一杯，这个比运气的

全部倒掉。真他妈幼稚的问题