让员工们明白门店店长的期望，明晰工作要求，以确保顺利地完成任务。这需要员工们对门店长的指令有清晰的认识，明确自身的工作职责和目标，避免产生误解或混淆。在工作中，门店长可以采取简单明了的方式向员工们传达指示，使用清晰的语言和简洁的表述，避免使用模糊不清或过于专业的术语。同时，门店长还可以与员工进行积极的沟通，解答员工的疑惑，以确保他们完全理解自己的工作要求。
在门店长的悉心指导下，员工们将会更好地理解门店长的工作期望，为门店的长远发展贡献自己的力量。要让员工理解店长想要他们做的事情，H&G必熹餐饮店长管理课导师分享了以下几个方面：
1、明确沟通目标：店长在与员工沟通时，需要明确沟通的目标，让员工清楚了解自己的工作要求和期望。
2、使用简单明了的语言：店长需要使用简单明了的语言，避免使用过于专业或复杂的词汇，以便员工更好地理解。
3、给予反馈和指导：在员工执行任务的过程中，店长需要及时给予反馈和指导，让员工了解自己的工作表现和改进方向。
4、鼓励员工提问：店长鼓励员工提问，让员工提出自己的疑问和建议，以便更好地理解工作要求和期望。
5、建立信任关系：店长需要与员工建立信任关系，让员工感受到自己的关心和支持，增强员工的归属感和忠诚度。
6、举例说明：店长可以通过举例说明，让员工更好地理解自己的工作要求和期望，例如：“我希望你们在接待客人时，能够热情周到，像对待家人一样对待客人。”
总之，要让员工理解店长想要他们做的事情，需要明确沟通目标、使用简单明了的语言、举例说明、给予反馈和指导、鼓励员工提问以及建立信任关系。这样可以提高员工的理解和执行能力，提升连锁餐饮企业的整体运营效率。

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