做精益生产更应该关注点是哪些？博海咨询来为您做个详细的解答：

首先，关注客户需求是至关重要的。企业需要了解客户的需求和期望，并努力满足这些需求。通过与客户沟通，企业可以更好地理解客户的需求，并根据这些需求进行产品设计和改进。
其次，关注流程优化也是必不可少的。企业需要对生产流程进行全面分析，找出瓶颈和浪费的环节，并采取有效的措施进行改进。通过优化流程，企业可以提高生产效率，降低成本，并提高产品质量。
此外，关注员工参与也是非常重要的。员工是企业最重要的资产，他们的参与和投入对精益生产的成功至关重要。企业需要鼓励员工提出改进意见和建议，并积极采纳这些意见和建议。通过员工的参与，企业可以更好地发掘员工的潜力，提高员工的积极性和创造力。
最后，关注持续改进也是必不可少的。精益生产是一个持续改进的过程，企业需要不断地寻找改进的机会和措施。通过持续改进，企业可以不断提高生产效率和质量，降低成本，并增强竞争优势。

总之，做精益生产更应该关注客户需求、流程优化、员工参与和持续改进等方面。只有全面关注这些方面，企业才能真正实现精益生产的目标，提高生产效率和质量，降低成本，并增强竞争优势。