我不是站在游戏策划角度啊，毕竟我不是策划，如果有游戏策划可以聊聊。
并且我是曾经的游戏公司职员，目前在送外卖。
一个就职过游戏公司表示，很多人都骂策划，其实这些重大的改动，小策划是没有决策权的，拍板的是制作人，最少也是主策。
而游戏制作人都对自己有迷之自信。他们认为自己是专业的。他们认为自己对玩家的心理把握得十分透彻。他们认为自己精于玩家的提纯。反正我遇到的制作人，都给我这种感觉。
举个现实的栗子:我参与研发的一款网游，一次活动中服务器程序搞出了bug，活动奖励可以用某种方式无限领取，虽然不是付费道具，但是道具需要肝，一部分玩家通过这个领取了正常需要肝一个月才能有的道具，很多不知道bug的肝佬肝出来的优势被一堆人一小时不到抹平。
后面公司知道了，觉得回滚风险过高，又因为是消耗类道具，使用后的结果又带有一定随机性且会影响其他道具，数据恢复比较麻烦，制作人于是拍板，未使用的bug物品删除，使用掉的就不管，没人发放价值20r的钻石作为补偿。
我在会议中提出担忧，这样会不会有很多人心里不平衡，会弃坑？结果制作人信心满满跟我说，玩家最多骂几句，不会怎么样的，真的因为这个退坑了，说明这些人不是我们的核心用户。然而后面这个游戏几个月就g了，不确定是不是前面这个原因，只是收入大降时间点确实是这个。
其实除了制作人过度自信的原因，我觉得应该还有一种原因，就是读的心理。只要忽悠了老板，万一游戏被搞死了，他大不了换一家公司上班，但是万一成了，玩家真的慢慢自适应了这些改变，成功提纯，老板就会惊叹于他的深谋远虑。反正摆上桌的东西又不是他的。