一、缺乏耐心和细心的人1.供应链管理涉及大量繁琐的细节工作，从采购原材料的规格确认到物流运输中的每一个环节跟踪，再到库存管理中的精确数据记录等。如果缺乏耐心，很容易在处理这些重复、细致的事务时感到烦躁，从而出现错误。2.例如，在库存盘点时，需要仔细核对每一个物品的数量和状态。如果不细心，可能会导致库存数据不准确，进而影响生产计划和销售发货
二、沟通能力差的人1.供应链工作需要与多个部门和外部供应商进行频繁的沟通协调。与内部的生产部门、销售部门、财务部门等沟通需求、协调进度；与外部供应商沟通价格、交货期、质量问题等。2.若沟通能力不足，可能会导致信息传递不及时、不准确，引发生产中断、交货延迟等问题。比如，无法清晰地向供应商表达产品质量要求，可能会收到不符合标准的货物，影响企业的生产和销售。
三、应变能力弱的人1.供应链中常常会出现各种突发情况，如供应商交货延迟、市场需求突然变化、运输途中出现意外等。这就需要从业者能够迅速做出反应，采取有效的应对措施。2.例如，当供应商因自然灾害无法按时交货时，如果不能及时找到替代供应商或调整生产计划，可能会导致企业的生产线停滞，给企业带来巨大损失
四、缺乏全局观的人1.供应链管理是一个涉及多个环节和部门的综合性工作，需要从全局的角度考虑问题。从原材料采购到生产加工，再到产品销售和售后服务，每一个环节都相互关联。2. 如果只关注局部利益，而忽视了整个供应链的协同效应，可能会导致決策失误。比如，采购部门为了降低采购成本而选择质量较差的原材料，可能会影响产品质量，进而影响企业的市场声誉和销售业绩。五、抗压能力差的人1供应链工作通常面临着较大的压力，包括严格的交货期、成本控制目标、质量要求等。同时，还要应对各种突发情况和风险。#供应链管理#