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我转型做养生馆的三个理由

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我转型做养生馆的三个理由原创 老陈 养生馆运营 2024年09月22日 19:32 山东这个号接近一年没更新了,最近三个月,我开始了新的探索,转型做功效型养生馆了,很多朋友问我,老陈,怎么又去做养生馆了?
其实,这个决定并不是一时冲动,而是经过深思熟虑的结果。
在这里,我想和大家分享一下我转型做养生馆的三个理由,希望能给有相同想法的朋友一些启发。第一,市场刚需随着疫情的影响,健康问题越来越受到重视,尤其是中老年群体的比例大幅增加。这虽然是一个敏感的话题,但我相信许多人都意识到大健康是一个增量市场。在线下读书会上,我有幸认识了吕科伟老师,他在行业内的深厚见解和维度让我深感佩服。

吕老师是六代中医世家,一直从事身体各种疼痛,体质的调理,在行业内管这样的养生馆叫做功效型养生馆。我跟吕老师,通过几次交流,发现他的年龄不大,但是维度很高,我就意识到自己遇到了一个贵人。我跟吕老师讲了我在做的事情,他说这样做不大,要做长久的供应链模式的生意。吕老师是83年的,在这个行业里面17年了,大学毕业就进入了,家族的力量也很强大,自己家有产品工厂,有一款拳头产品,每年销量在30万盒,2个多亿。

吕老师本身在济南开了四家直营店,他带出来的徒弟开店也在销售,我反思了一下,我做的行业和我做的事情,做不到这样的规模,我就果断放弃了。
经过这三个月的学习和推广,我们自己做了一个男士私护专科的养生馆,同时通过网络宣传,招募了3名学员,学习技术并开店。
我进入这个大健康行业,又有吕老师指导,一定要好好把握这个机会。第二,目标客户高端我们常说“饱暖思淫欲”,只有在生活条件得到保障的前提下,人们才会关注生活质量和健康保养。

我认为,做定期调理保养身体的客户群体,往往是那些已经有了一定经济基础的人。人往往只有能够解决温饱,才会愿意投资自己的身体和生活质量。这让我想到,减肥的客户往往是那些在体型上看着不怎么胖的人,同样,越高端的消费群体越重视保养。而我们的目标是围绕那些愿意在健康方面投资的高端客户及家庭来展开服务,这不仅能帮助我们建立良好的口碑,也能确保商业模式的可持续性。第三,降维打击作为一个长期从事网络项目和市场营销的人,我对流量和用户获取的方式有着很深的研究。自从98年接触计算机以来,我经历了多个领域的变化,从SEO到百度竞价,头条信息流,短视频营销,以及个人品牌打造上面,我都在不断学习和实践。在养生馆的推广上,我们并不是与其他传统养生馆的老板直接竞争,而是通过精准的市场细分,寻找我们的理想客户群体。我们需要了解客户在哪里,如何吸引他们。我们的策略是:在技术服务层面做到极致,站在用户角度去考虑问题,从而解决他们的痛点。通过这样的方式,我相信我们的养生馆能够不断吸引新的客户,实现更大的市场份额,我想传统的养生馆老板能够懂这些的不多,妥妥的降维打击。

与此同时,我也希望能够在全国招募100名志同道合的学员,和我一起把这个功效型养生重新做一遍。
跟随吕老师学习专业的身体调理技术,然后,在这个有潜力的功效型养生赛道,实现持续的流量变现。我转型做养生馆的真正原因在于看到了市场的巨大潜力,明确了目标客户的特征,以及运用我多年积累的营销经验为新项目赋能。我是老陈,感兴趣的朋友可以围观。


深思熟虑不轻信,陌生卡里不打钱!
IP属地:山东1楼2024-09-24 13:59回复