引言
我们生活的世界,存在着丰富多彩的消费产品。这些产品分为两大类:一类是我们日常需要的产品,一类是我们偶然需要的产品或者在经济条件允许下才需要的产品。前者比如粮食,我们称之为日常消费;后者比如手机或者汽车,我们称之为积累消费。
无论工人从事哪个具体商品的生产,商品的价值都决定于商品当中包含的劳动时间。为避免问题的复杂化,这里不谈价值转形。我们假设:一个人的价值是100,其中粮食是50,汽车是30,是手机20,并且大数据告诉我们,这个是每个人的消费倾向。
粮食是日常消费。每个月100元的工资一到手,我们就要留下50元,剩余的50元,就要存入银行。什么时候需要买手机或者汽车,我们才把50元从银行取出来用上。
银行看到你每月的收入是100元,但是你每月只花50元,剩余的50元不花,他们就觉得是个浪费。既然你不花,我们银行就替你先花掉,花在那些需要贷款的企业身上。等到你想花钱的时候,我们再从别的客户存款中,挤出你的钱。
经济学家对此的解释是:经济增长是储蓄带来的,你挣出来的钱,自己不花的部分,可以养活更多的劳动力,更多的劳动力就会创造更多的价值。你牺牲掉自己的当前消费,为经济发展做出的贡献,理应获得补偿。这个补偿,就是你的存款利息。
居民储蓄存款能不能创造新的价值
离开了马克思主义劳动价值论,经济学就沦为庸俗经济学。从马克思主义劳动价值论的角度,我们每个人身上都可以有价值100的时间,其中50的时间是生产粮食,30的时间是生产汽车,20的时间是生产手机。你花30的时间在汽车身上,不代表你马上有30元的汽车消费。
价值是一种工作时间的分配,但是实际收入和实际支出,在特定的时间段内不需要相等。你的积累消费,它只是你的消费的一种形成状态。你当月挣100元,只花了50元,剩余的50元,它只能代表你的积累消费正处于形成过程中,不代表这个世界有一笔50元的财富,你不花,需要别人替你花。
银行把你的50元存款拿出来,用来投资,属于无中生有。银行体系创造的是一种在这个世界没有实物对应的货币。你的50元存款,到了银行手里,不过代表了你为世界创造了50元的通货膨胀而已。
客户存入银行的50元,银行会拿来投资,通常银行会要求企业在8年之内还本付息,这样50元产生的通货膨胀应该被8年平分,平均每年产生的通货膨胀为6.35元。8年内收回投资,意味着资本收益率是9%。下面介绍一下这个9%是怎么来的。
设工业项目的建设周期为三年。没有轻工业,重工业的静态投资回收期就是3年。设剩余价值率是100%。这样,重工业建二间厂房,就要给轻工业留一间,轻重工业的静态投资回收期都是6年。资本收益率是要算递增的,每年递增12%,6年正好翻一番,即理想状态下的资本收益率是12%。现实中,工业化国家的产能利用率在75%左右,12%×75%=9%,即实际的资本收益率就是9%。
通货膨胀和存款准备金
什么样的银行存款不演变成通货膨胀呢?有两条:
第一条,你的积累消费的存款超过了你的积累消费的额度。你本来应该买房,但是你实际没有买房,银行就把你的钱借给别人,别人就利用了你的买房额度。如果明明你还在积累买房的存款,但是银行却把你的买房存款借给了别人,那么商品房就会出现通货膨胀。现实中,CPI虽然有住房部分,但是不一定是指房价,所以房价不一定能体现在通货膨胀中,这个就另当别论了。
第二条,不能改变储蓄存款的用途。居民的储蓄存款是积累消费的存款,不是日常消费的存款。银行不能把你的积累消费的存款,借给那些没有钱吃饭的人,用于日常消费;也不能把你的积累消费的存款,借给企业投资,用于雇佣劳动力,维持他们的日常消费。
两个条件,银行不会满足,所以我们可以理解成:居民储蓄存款余额和居民消费(购房)贷款余额的差额,就是通货膨胀。此外,大量企业日常经营中的利润,成为企业的储蓄存款,被银行用于放贷,算不算通货膨胀呢?算!虽然企业的利润是用在企业的身上,性质没有变化,但是,银行又把这个利润借出去了,它就是通货膨胀。参照前面的描述,这个通货膨胀应该分摊给一个静态投资回收期内的每一年。
没有银行的存贷款制度,资本不能流通,供需很难平衡;有了银行的存贷款制度,就会有通货膨胀。要解决通货膨胀,有一个好办法,就是利用存款准备金。原则上,通货膨胀应该等于存款准备金,或者说,存款准备金率应该等于资本收益率。
数据和事实
我们来看看现实中的一组数据:2024年3月,全国居民存款余额152万亿,全国居民贷款82万亿。其中有70万亿的存贷差额,这个70万亿就是积累消费形成的。
按照法定存款准备金率7%,其中用于企业贷款的是70×93%=65万亿。按照9%的资本收益率,每年带来65×9%=5.9万亿的利润。按照贷款利率3.1%,每年带来65×3.1%=2万亿的利息。按照存款利率1.8%,每年支付居民70×1.8%=1.3万亿的利息。
在不考虑企业储蓄存款的情况下,每年5.9万亿的收益就是每年5.9万亿的通货膨胀。其中有1.3万亿归个人,有0.7万亿归银行,有2.9万亿归企业。要减少每年5.9万亿的通货膨胀,商业银行每年的贷款额度也要减少5.9万亿。
2023年,我们国家的法定存款准备金率是7%。除了法定存款准备金,商业银行还要有自己的超额存款准备金。根据CEIC的统计,2024年6月的超额准备金率为1.5%。以这两个存款准备金率为计算依据:合计的存款准备金率是8.5%,合计的存款准备金是70×8.5%=5.95万亿。两项数据吻合很好,说明5.9万亿的通货膨胀,已经被存款准备金给抵消了。
结论
最后,我们回答标题的问题。利息是存款收益的一部分,也就是通货膨胀的一部分。它是商业银行通过货币派生,瓜分实业资本的剩余价值的手段。这种货币派生导致的通货膨胀,被央行的存款准备金制度抵消,相当于由全社会为商业银行的货币派生买单,但是并没有剥夺商品银行通过货币派生所获得的好处。
就居民储蓄存款的个人而言,确实可以通过储蓄的方式,瓜分一部分全社会的剩余价值,但是其中的大部分好处要归于贷款企业及其商业银行。以前述的数据做推测,个人大约能瓜分其中的20%左右的好处。如果一定说利息是存款的补偿,听起来也合理,但是意义不大。你存款不存款,对于实体经济的发展,没有任何影响。在这个问题上,我们长期以来都存在误读。
我们生活的世界,存在着丰富多彩的消费产品。这些产品分为两大类:一类是我们日常需要的产品,一类是我们偶然需要的产品或者在经济条件允许下才需要的产品。前者比如粮食,我们称之为日常消费;后者比如手机或者汽车,我们称之为积累消费。
无论工人从事哪个具体商品的生产,商品的价值都决定于商品当中包含的劳动时间。为避免问题的复杂化,这里不谈价值转形。我们假设:一个人的价值是100,其中粮食是50,汽车是30,是手机20,并且大数据告诉我们,这个是每个人的消费倾向。
粮食是日常消费。每个月100元的工资一到手,我们就要留下50元,剩余的50元,就要存入银行。什么时候需要买手机或者汽车,我们才把50元从银行取出来用上。
银行看到你每月的收入是100元,但是你每月只花50元,剩余的50元不花,他们就觉得是个浪费。既然你不花,我们银行就替你先花掉,花在那些需要贷款的企业身上。等到你想花钱的时候,我们再从别的客户存款中,挤出你的钱。
经济学家对此的解释是:经济增长是储蓄带来的,你挣出来的钱,自己不花的部分,可以养活更多的劳动力,更多的劳动力就会创造更多的价值。你牺牲掉自己的当前消费,为经济发展做出的贡献,理应获得补偿。这个补偿,就是你的存款利息。
居民储蓄存款能不能创造新的价值
离开了马克思主义劳动价值论,经济学就沦为庸俗经济学。从马克思主义劳动价值论的角度,我们每个人身上都可以有价值100的时间,其中50的时间是生产粮食,30的时间是生产汽车,20的时间是生产手机。你花30的时间在汽车身上,不代表你马上有30元的汽车消费。
价值是一种工作时间的分配,但是实际收入和实际支出,在特定的时间段内不需要相等。你的积累消费,它只是你的消费的一种形成状态。你当月挣100元,只花了50元,剩余的50元,它只能代表你的积累消费正处于形成过程中,不代表这个世界有一笔50元的财富,你不花,需要别人替你花。
银行把你的50元存款拿出来,用来投资,属于无中生有。银行体系创造的是一种在这个世界没有实物对应的货币。你的50元存款,到了银行手里,不过代表了你为世界创造了50元的通货膨胀而已。
客户存入银行的50元,银行会拿来投资,通常银行会要求企业在8年之内还本付息,这样50元产生的通货膨胀应该被8年平分,平均每年产生的通货膨胀为6.35元。8年内收回投资,意味着资本收益率是9%。下面介绍一下这个9%是怎么来的。
设工业项目的建设周期为三年。没有轻工业,重工业的静态投资回收期就是3年。设剩余价值率是100%。这样,重工业建二间厂房,就要给轻工业留一间,轻重工业的静态投资回收期都是6年。资本收益率是要算递增的,每年递增12%,6年正好翻一番,即理想状态下的资本收益率是12%。现实中,工业化国家的产能利用率在75%左右,12%×75%=9%,即实际的资本收益率就是9%。
通货膨胀和存款准备金
什么样的银行存款不演变成通货膨胀呢?有两条:
第一条,你的积累消费的存款超过了你的积累消费的额度。你本来应该买房,但是你实际没有买房,银行就把你的钱借给别人,别人就利用了你的买房额度。如果明明你还在积累买房的存款,但是银行却把你的买房存款借给了别人,那么商品房就会出现通货膨胀。现实中,CPI虽然有住房部分,但是不一定是指房价,所以房价不一定能体现在通货膨胀中,这个就另当别论了。
第二条,不能改变储蓄存款的用途。居民的储蓄存款是积累消费的存款,不是日常消费的存款。银行不能把你的积累消费的存款,借给那些没有钱吃饭的人,用于日常消费;也不能把你的积累消费的存款,借给企业投资,用于雇佣劳动力,维持他们的日常消费。
两个条件,银行不会满足,所以我们可以理解成:居民储蓄存款余额和居民消费(购房)贷款余额的差额,就是通货膨胀。此外,大量企业日常经营中的利润,成为企业的储蓄存款,被银行用于放贷,算不算通货膨胀呢?算!虽然企业的利润是用在企业的身上,性质没有变化,但是,银行又把这个利润借出去了,它就是通货膨胀。参照前面的描述,这个通货膨胀应该分摊给一个静态投资回收期内的每一年。
没有银行的存贷款制度,资本不能流通,供需很难平衡;有了银行的存贷款制度,就会有通货膨胀。要解决通货膨胀,有一个好办法,就是利用存款准备金。原则上,通货膨胀应该等于存款准备金,或者说,存款准备金率应该等于资本收益率。
数据和事实
我们来看看现实中的一组数据:2024年3月,全国居民存款余额152万亿,全国居民贷款82万亿。其中有70万亿的存贷差额,这个70万亿就是积累消费形成的。
按照法定存款准备金率7%,其中用于企业贷款的是70×93%=65万亿。按照9%的资本收益率,每年带来65×9%=5.9万亿的利润。按照贷款利率3.1%,每年带来65×3.1%=2万亿的利息。按照存款利率1.8%,每年支付居民70×1.8%=1.3万亿的利息。
在不考虑企业储蓄存款的情况下,每年5.9万亿的收益就是每年5.9万亿的通货膨胀。其中有1.3万亿归个人,有0.7万亿归银行,有2.9万亿归企业。要减少每年5.9万亿的通货膨胀,商业银行每年的贷款额度也要减少5.9万亿。
2023年,我们国家的法定存款准备金率是7%。除了法定存款准备金,商业银行还要有自己的超额存款准备金。根据CEIC的统计,2024年6月的超额准备金率为1.5%。以这两个存款准备金率为计算依据:合计的存款准备金率是8.5%,合计的存款准备金是70×8.5%=5.95万亿。两项数据吻合很好,说明5.9万亿的通货膨胀,已经被存款准备金给抵消了。
结论
最后,我们回答标题的问题。利息是存款收益的一部分,也就是通货膨胀的一部分。它是商业银行通过货币派生,瓜分实业资本的剩余价值的手段。这种货币派生导致的通货膨胀,被央行的存款准备金制度抵消,相当于由全社会为商业银行的货币派生买单,但是并没有剥夺商品银行通过货币派生所获得的好处。
就居民储蓄存款的个人而言,确实可以通过储蓄的方式,瓜分一部分全社会的剩余价值,但是其中的大部分好处要归于贷款企业及其商业银行。以前述的数据做推测,个人大约能瓜分其中的20%左右的好处。如果一定说利息是存款的补偿,听起来也合理,但是意义不大。你存款不存款,对于实体经济的发展,没有任何影响。在这个问题上,我们长期以来都存在误读。