行业背景：
近年来，建筑业持续低迷，市场竞争环境愈发激烈，对项目的管理愈发重要，中小型建筑企业在资金以及抗风险能力上都相对较弱，增加企业的盈利能力，是企业能否继续存活的重要因素。随着信息化技术的快速发展，建筑行业的信息化转型也是势在必行，如何利用信息化的技术快速转型、规范企业管理模式、提高工作效率、降低企业成本，成为了企业降本增效、持续发展的关键问题。
管理现状：
传统的管理模式执行不能落地、信息不能共享、传递不通畅、数据不对称、业务互不关联、统计不及时、决策不高效。
最终造成业务发生与数据采集不同步，业务发生与财务数据不同步，进度、收入、成本不同步，从而导致数据失真、信息滞后、管理粗放。
从管理现象表现出进度跟不上计划、材料成本上涨、人员工作效率低下、各项财务数据混乱、老项目经验不适用新项目等等问题。
市场现状：
目前市面上也有一些做项目管理相关软件，但是为什么这些软件没有推广开，我们总结有以下原因：
1、产品价格高，基本价格达到150万-200万之间，对于中小型企业无法负担；
2、产品标准化，做一个标准化的产品，不再根据企业各自的管理流程或者特色进行修改，导致企业推行困难、人员使用困难；
3、软件的设计及功能主要根据央企、国企进行设计，不一定符合民企的关注要点；
4、不愿意做定制化开发，导致企业的其它问题还需要重新找软件公司开发一套软件来弥补。
而知行华智的建设工程项目管理系统刚好解决了以上的难点和问题，更多详情可以访问知行华智官网：http://www.zxwis.cn/