精彩先看：新零售时代，新的竞争者、新的技术、顾客需求的变化都给各行业带来极大的挑战。阿里巴巴CEO张勇在接受媒体访问时则表示：新零售就是利用互联网和大数据驱动，重构传统商业要素中的“人货场”。
“人货场”意味着什么？我们可以简单理解为：
- 人-消费者端，通过了解消费行为进而实现精准营销方面，其背后需要极其强大的客户管理系统，对消费者进行识别，从而更好地匹配甚至预测其需求。
- 货-供应链端，摈弃传统线上线下相互独立，层层渠道的模式，缩短产业链供应端到销售端的路径，增加小批量补货的频次。
- 场景-用户消费场景，新科技可以大幅提升消费者用户体验，例如，二维码扫码支付方式，大大缩短了收银时间。
在这里，供应链就极其重要。而仓库在企业运营的整个供应链中起着至关重要的作用，如果在重大活动的时候不能保证正确的库存控制以及物流的高效性，整个供应链都会产生问题，导致企业管理费用增加，服务质量无法得到保证，影响企业的竞争力。
传统的仓库管理方式已经无法保证企业的资源得到高效利用，特别是现今的仓库作业已经变得十分复杂和多样化，如果靠着传统的人工记忆和手工录入，费时费力，容易出错，给企业带来巨大的损失。
这种情况下就需要管理工具来帮助企业进行管理，让企业自身业务得到精细化管理，提高物流管理的效率。
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