如何在不动声色间，把候选人的领导力给“摸”个底朝天。别紧张，这可不是什么秘密任务，咱们只是用点儿小技巧，让面试和测评变得既有趣又高效。
面试的方式，领导力大侦探，上线！
首先，面试是咱们的“主战场”。想象一下，你面前坐着的不只是求职者，而是一位潜在的团队领航员。怎么判断他/她是不是那块料呢？
在线人才测评系统
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职业性格测试（用于做岗位胜任力测评）
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第一招：情景模拟小剧场
“好了，现在请闭上眼，想象你是一位船长，你的船在茫茫大海上遇到了突如其来的风暴……”（注意，这里故意用了“船长”，而不是领导，就是要看他们能不能迅速代入角色。）然后，你就可以抛出各种“危机”，比如船员士气低落、物资短缺等，看候选人如何一一化解。记住，观察他们的反应速度、决策逻辑以及是否考虑到团队的整体利益，这些都是领导力的关键指标。
第二招：反向提问大法
“如果团队成员对你的某个决定提出异议，你会怎么做？”这个问题简直就是领导力考察的“必考题”。不过，别急着听答案，你可以追问一句：“那你自己有没有犯过错，是怎么面对团队成员的质疑的呢？”这样一来，不仅能看出候选人的沟通技巧，还能窥见他们是否勇于承认错误并寻求改进。
认知能力测试（训练题）
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职业性格测试（训练题）
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人才测评方式，领导力大挑战，等你来战！
面试虽好，但总觉得不够全面？别急，咱们还有人才测评这一“黑科技”加持。
一、团队项目案例分析
给候选人一个真实的或模拟的团队项目案例，要求他们分析项目中的问题、制定解决方案，并分配资源。注意看，他们是否能够清晰地定义团队目标、识别关键角色、以及制定出既实际又富有创新性的计划。这里有个小技巧，可以在案例中故意设置一些冲突点，看看他们如何处理团队内部的分歧。
大五人格测试
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卡特尔16pf
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二、领导力风格小测试
不是所有的领导力都是一模一样的，有的人擅长激励，有的人则擅长规划。通过一些简单的心理测试或问卷调查，可以初步了解候选人的领导力风格。当然，这只是个参考，更重要的是看他们在实际情况中如何灵活运用这些风格。
三、角色扮演游戏
让你变成导演，候选人成为演员的那种。设计几个领导力相关的场景，比如向上汇报工作、跨部门协调等，让候选人在模拟的环境中展现自己的领导力。这种方式不仅生动有趣，还能更直观地看到候选人在压力下的真实表现。
领导力，不只是头衔，更是行动的艺术
领导力并不是挂在墙上的奖状，也不是随口说说的漂亮话。它是通过实际行动展现出来的，是能够在关键时刻带领团队穿越风雨、迎接挑战的能力。
作为HR，我们的任务就是通过面试和测评这双“慧眼”，帮助公司找到那些真正具有领导力潜质的候选人。