这里也发一下吧
台本的内容需要枝外联动,如果你反对这一点就可以不用往下看了
台本内容简单来说就是:
1,邀请枝外3D团队来枝江大舞台PK才艺
2,分成两队枝江一队,邀请过来的一队
3,直播间观众给表演打分,最终给获胜的队伍一点彩头
这么做有几个优势:
1,斗虫:观众都爱看斗虫,你明着不让斗总会有人用各种各样角度填补这一空白,索性官方自己搞。但同时斗虫的对象是枝外人员也照顾了观众的情绪,减少枝江观众的抵触情绪。我认为生日会和冲舰之所以有那么大的关注量主要是因为这个。这个是整个台本的收视率的保障。
2,才艺展示:枝江以偶像自居,离不开歌舞表演,这个台本内容主要以才艺表演为主,与团队人设夹角很小,目标重合。
3,高下限联动:22年及以前A不与外界联动主要是体量差距过大。现在已经没有这个历史包袱,舰长数、生日舰长数、同接有点优势但没有数量级差距,属于已经能在一个桌上吃饭了。联动可以增加现有观众新鲜感,转化潜在观众,好处不赘述。重点是如果是之前不熟的人放在一起联动很吃杂谈水平,效果不会很好,这个台本基本避开了枝江的杂谈短板,让联动不会很尬
4,增加影响力、破圈:这个不展开说了
风险:
1,枝外同屏需要一些技术上的工作:三周年说爱哥在其他地方一起直播,当时是说这个东西的管线已经打通,会者不难,也可以先从同一个棚子的EOE试点
2,有些社团主播跟枝江有过节,联动会引起反感:首先我不看其他人对于这种事了解不多,听到的主要是粉丝之间的矛盾。再其次这个东西可以通过联动的方式来弹性化解,有过节的就多往比赛上靠,恩怨局,两边赛前准备点垃圾话什么的;没有的就往切磋上靠,商业互吹。还是有办法的
具体方案:
1,频率两三个月一次
2,如上文所说先在EOE上试点,她们三个人,我们派出枝江二期就够再加上来芙平衡实力。正好3v3
3,鉴于来芙的水平和二期整体观众不多,第一场大概率会输
4,然后下一场让一期和EOE对决,也是正好3个人,大概率找回场子完美收官
5,这个时候已经小半年过去了,驼子应该也调试好了3周年的异地直播方案,邀请i团、完美、环瞳圈等等,出场人员根据对方人员调整
6,走一遍之后差不多一年过去了,看看效果,如果可以就开始第二赛季
从枝江娱乐出发:
这个流程可以作为一个长线迭代的节目或者是综艺,增加用户粘性
同时让枝江这个设定更加具体,改变现在各自为战的现状
ppt上可以这么说:
我们聚焦核心歌舞业务,以观众需求为抓手,深度挖掘观众痛点,打造差异化团播体验。通过不断复盘过往数据,我们找到了潜在机会点,这将形成我们新的发力方向。在团队协作方面我们要强化协同作战能力,各个部门之间要紧密联动,拉通业务流程,形成有机的业务闭环,打出一套枝江组合拳。
细节上可以有很多变化,我就是提一个框架,大家看看怎么样
台本的内容需要枝外联动,如果你反对这一点就可以不用往下看了
台本内容简单来说就是:
1,邀请枝外3D团队来枝江大舞台PK才艺
2,分成两队枝江一队,邀请过来的一队
3,直播间观众给表演打分,最终给获胜的队伍一点彩头
这么做有几个优势:
1,斗虫:观众都爱看斗虫,你明着不让斗总会有人用各种各样角度填补这一空白,索性官方自己搞。但同时斗虫的对象是枝外人员也照顾了观众的情绪,减少枝江观众的抵触情绪。我认为生日会和冲舰之所以有那么大的关注量主要是因为这个。这个是整个台本的收视率的保障。
2,才艺展示:枝江以偶像自居,离不开歌舞表演,这个台本内容主要以才艺表演为主,与团队人设夹角很小,目标重合。
3,高下限联动:22年及以前A不与外界联动主要是体量差距过大。现在已经没有这个历史包袱,舰长数、生日舰长数、同接有点优势但没有数量级差距,属于已经能在一个桌上吃饭了。联动可以增加现有观众新鲜感,转化潜在观众,好处不赘述。重点是如果是之前不熟的人放在一起联动很吃杂谈水平,效果不会很好,这个台本基本避开了枝江的杂谈短板,让联动不会很尬
4,增加影响力、破圈:这个不展开说了
风险:
1,枝外同屏需要一些技术上的工作:三周年说爱哥在其他地方一起直播,当时是说这个东西的管线已经打通,会者不难,也可以先从同一个棚子的EOE试点
2,有些社团主播跟枝江有过节,联动会引起反感:首先我不看其他人对于这种事了解不多,听到的主要是粉丝之间的矛盾。再其次这个东西可以通过联动的方式来弹性化解,有过节的就多往比赛上靠,恩怨局,两边赛前准备点垃圾话什么的;没有的就往切磋上靠,商业互吹。还是有办法的
具体方案:
1,频率两三个月一次
2,如上文所说先在EOE上试点,她们三个人,我们派出枝江二期就够再加上来芙平衡实力。正好3v3
3,鉴于来芙的水平和二期整体观众不多,第一场大概率会输
4,然后下一场让一期和EOE对决,也是正好3个人,大概率找回场子完美收官
5,这个时候已经小半年过去了,驼子应该也调试好了3周年的异地直播方案,邀请i团、完美、环瞳圈等等,出场人员根据对方人员调整
6,走一遍之后差不多一年过去了,看看效果,如果可以就开始第二赛季
从枝江娱乐出发:
这个流程可以作为一个长线迭代的节目或者是综艺,增加用户粘性
同时让枝江这个设定更加具体,改变现在各自为战的现状
ppt上可以这么说:
我们聚焦核心歌舞业务,以观众需求为抓手,深度挖掘观众痛点,打造差异化团播体验。通过不断复盘过往数据,我们找到了潜在机会点,这将形成我们新的发力方向。在团队协作方面我们要强化协同作战能力,各个部门之间要紧密联动,拉通业务流程,形成有机的业务闭环,打出一套枝江组合拳。
细节上可以有很多变化,我就是提一个框架,大家看看怎么样