企业标准的编写是一个系统且复杂、需要高度细致对待的过程，它关乎企业的规范化运营和长远发展。笔小优整理以下几个方面企业标准的写作重点。

一、明确目标和范围
在编写企业标准之前，要清晰精准地确定目标，包括提高流程效率、确保产品全环节高质量、保障企业运营安全、遵守法律法规等。同时，详细明确标准适用范围，涵盖业务流程（如生产、销售、售后流程）、部门（如生产、研发、质控、市场部门）、产品或服务类型，避免执行混乱。
二、逻辑结构清晰
编写企业标准需按系统规则和格式规范进行，包括合理搭建层次结构、科学安排章节顺序、全面规划标准要素，保证逻辑严密、内容一致，避免理解和执行偏差。
三、明确具体要求
使用明确的语言和术语，详细罗列出标准化的要求，涵盖技术要求、管理要求和监控要求等。要求应具体明确，可操作性强，便于实际应用和实施。避免歧义和模糊性的语言。
四、参考现有标准和法规
查看相关的行业标准和法律法规，以及内容政策和流程，避免重复工作和冲突。确保标准与现有的标准和法规保持一致，企业标准内容应严于且不与强制性标准冲突。
五、适应性和可持续性
标准化文件应具有一定的适应性，能够灵活应对不同的应用场景和变化的需求。同时，考虑标准的可持续性，预留更新和修改的空间。

六、文档结构与内容
企业标准文档结构要完整，含封皮、前言、目次、标准名称、范围、引用文件、术语定义、职责、内容要求、说明与表格、封底等。同时，标准化文件内容必须准确可靠，不能有错误、歧义或不合理要求。
七、公正公开
企业标准应遵循公正公开原则，杜绝不公正要求和偏袒特定利益者内容，保障公平性和透明度。
八、审核发布
将企业标准初稿交利益相关者和专业人员审核验证，接受反馈建议并修改调整。之后将终稿交管理层或决策者批准，并确定发布方式和渠道，使相关人员能访问和了解标准。
九、定期更新和维护
企业标准不是一成不变的，应该根据市场变化、技术发展和法律法规的更新，定期修订更新，确保其与现实情况的一致性。
总而言之，企业标准的写作是一个兼具系统性与严谨性的复杂过程，需要多方协作和反复修订，以确保标准的科学性、有效性和适用性。