十点说王学泉：     
1、王学泉原是在国营企业混的人，与其说是企业家还不如说是企业政客，能说会道，但是纸上谈兵，并不懂真正的企业管理，更谈不上集团管理，因为他是“企业政客”，所以手下的总经理们大都能说会道，能将事做好的没几个人。
    
2、万科的王石说顺驰时，说顺驰中层以上的人大都不懂管理，这话是对的，因为顺驰的所谓管理就是忽悠。你见过有多少企业的战略和远景一大堆，但还活在盈亏线上的，这绝对是对忽悠企业的一种讽刺。   
  
3、王学泉不懂经营，以为经营就是投机，所以顺驰置业做来做去，这些年干事不少，但真没有自己的主要盈利业务和特色，顺驰的特色就是折腾，折腾来折腾去，做了好几年的公司还是这样一个铞样！
     
4、王学泉“企业政客”的那一套，因为不踏实，玩手断，画大饼，所以老员工见怪不怪，不是爱顺驰，只是爱在顺驰这个平台上，好找油水，顺驰的总经理，中层之类的之所以不离开，是因为离开顺驰就没油水，也没有能力，在外得不到发展，因此折腾现象，是顺驰的一大现象，王学泉忽悠员工，员工也忽修企业，因此顺驰这些年发展壮大谈不上，在不断变烂。   
  
5、王学泉真不懂大型企业的发展，所以顺驰的企业文化说白了就是画饼文化，忽悠文化，关于“上市”的传说，成为一个笑话，其实他在内心里并没有企业家的真实责任和胸怀。   
  
6、以员工的利益为代价，换取顺驰的喘气机会，是顺驰对员工的一大特色，你放心，在顺驰，一线员工是不会真正拿到太多的钱的，一有机会就会“变革”掉你的利益。
     
7、王学泉的个人特点决定了顺驰置业的特点，多变，虚伪和假、大、空。因此顺驰的内部政府不象政府，企业不象企业，总在变化，总是变不上点子上，用顺驰自己的话说——顺驰不变的就是变，结果越变越差。
    
8、现在顺驰集团的领导，大都是说漂亮话，做小人事的人，没有问题的基本上没有，或大或小一点而已。但有一点，都能说会道，特别能开会，怎样做是明天的事，再就是没有的事。
    
9、王学泉以及集团的决策层，是没什么良心的，一句话，是一个草台班子而已。顺驰分公司这些年的发展乱七八糟，就是因为能人和不科学，拍脑袋，拍胸脯，然后拍屁股的结果。     
10、王学泉的性格决定他不能容能人，不会用真人，更不用与自己的想法不一的人，顺驰的管理风格是独裁，因此它的发展谈不上科学，谈不上专业，更谈不上用贤用能。有本事的人都被逼走完了的!这种企业怎谈得上合理的运作和管理，很多管理的新名词顺驰马上就能用上，但真的不懂里面的内在涵义。    
总结：以前的顺驰置业，谈不上真正的是在王学泉手里得到发展的，之所以能做上这几年，是因为原来有孙宏斌的资金支持，一不行就划一点钱，现在老孙不给钱了，所以王学泉只能向员工身上想办法——怎样扣钱，让顺驰得到喘一口气，晚两天死的机会！