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    在日常工作中又该如何融入规范化管理呢?大多数人想到的,就是直接执行那些框框条条。其实不然,想要把规范化管理融入工作,不仅要有健全的制度、完整的管理体系,还需要标准化的建设。企业如果缺少了规范化的管理,缺少一个统一标准去运作,容易导致各个环节相互牵绊,从而浪费了企业的时间、人力、物力、财力,不利于企业的发展。 企业规范化的管理是一个过程,在实施的过程中,每个环节必须“一步到位”,而不能流于形式。只有
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    2020年,中国市场经济面临着新机遇,同时也面临着新挑战。 从全球看,中国依然是世界上表现最好、潜力最大、韧性最足的经济体之一。尤其是新中国成立70年来早已今非昔比,具有了发展的深厚积淀。中国已经是世界第二大经济体,拥有联合国产业分类中全部工业门类,200多种工业品产量位居世界第一。然而在巨大的经济产业发展的背后,债务困局也逐渐浮现在企业与各大经济体的面前。 从长远看,中国经济发展的潜力大、韧性强、回旋余地大。
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