中层管理吧
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    《结构化思维:如何想清楚、说明白、做到位》 Ø 课程背景 在当今快节奏、高竞争的商业环境中,无论是企业决策者还是普通员工,都需要具备高效解决问题和清晰沟通的能力。然而,在日常工作中,我们常常遇到这样的挑战:面对复杂的问题,难以迅速抓住核心;在表达观点时,无法条理清晰地阐述;执行计划时,容易偏离目标,导致效率低下。这些问题的根本在于缺乏有效的思考框架与方法论——结构化思维。 结构化思维是一种系统化的思考方
    myxqxya 9-26
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    《情绪与压力管理》 【课程背景】 职场人士因特定的环境、工作与生活的压力、性格、气质、内心认知等因素影响,常常会出现不良的情绪,影响生活的质量与工作的状态。如何有效调节情绪、舒缓压力,保持身心健康,同时以良好的状态面对工作与生活?《情绪与压力管理》课程将帮助员工走出情绪与压力困境,以更积极的情绪、更好的状态面对工作与生活,促进职场发展,实现组织目标,赢得幸福人生。 【课程收益】 掌握情绪与压力管理的基
    myxqxya 9-4
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    《国资授权经营改革,构造央国企长效激励机制》 主讲:姚光林 【课程时间】 1天(6课时) 【授课对象】 央国企工程单位各级管理者、人力资源工作者 【授课方式】 理念引导+知识讲解+案例分析+工具呈现+实操训练 【课程大纲】 一、 国企长效激励机制建立的必要性 二、 二十届三中全会对国企管控政策的解读 三、 激励的概念与本质 四、激励的误区 五、马斯洛金字塔式需求层次理论及激励的“喂鱼”理论 六、薪酬与绩效激励机制的建立 (一)薪
    myxqxya 8-28
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    《房地产非人力资源管理者的人力资源管理》 课程对象:房地产企业非人力资源的各级管理者 课程收益: 通过独家思维房地产价值与责任体系的导入使参训者明白职业角色根本 通过Q12工具的讲解与引入使参训者明确管理人的根本 使参训者掌握最经典的选人、育人、用人、留人技巧并可应用 现场让管理者自己制定课后改进计划,使效果可以检验和跟踪 使人力资源部门在推进人资源工作时更加顺畅和高效 课程特色: 最实用的工具方法—所有工具立竿
    myxqxya 8-27
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    《智领—引爆员工自动自发的非物质激励技术》 【课程背景】 人员管理中最让团队领导者头疼的就是下属工作缺乏主动积极性,工作状态低迷,缺乏迎难而上的精神以及饱满的工作热情,遇到较为复杂的工作任务容易产生畏难情绪和躲避、推诿现象,工作状态沉稳有余而激情不足,缺乏创新思维和挑战意愿,动力匮乏,整个人或团队整体的状态看起来都非常的“衰”!即使进行了薪酬和奖金的调整,也只是在较短的时间内发挥作用,而等到“薪酬/奖
    myxqxya 7-17
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    [姚光林老师]6月18日南京为某大型工程单位中层干部内训《中层MTP管理才能发展训练》课程圆满结束!!!下一站郑州|成都|南宁继续分享~ 《中层MTP管理才能发展训练》 【课程收益】 1、中层管理者了解其角色与责任,在工作中更好地发挥作用。 2、中层管理者掌握时间管理的基本技能与工具,更好地利用时间 ,提高效率,创造价值。 3、中层管理者掌握沟通技巧,处理好与上级、下级、同级的关系,促进团队互信与和谐,实现团队目标。 4、提升中层绩
    myxqxya 6-19
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    讲师简介: 郭朗老师 u 建筑工程项目管理专家 u 房地产职业经理人 u 房地产高级营销策划师 u 注册房地产经纪人 u 国家注册建筑师、高级经济师 u 上市房企高管 u 南京大江讲堂商学院客座教授 u DISC认证讲师、OH卡认证引导师 u IPA国际注册情景模拟沙盘认证讲师 实战经验: 郭郎老师有29年工程和地产项目运营管理经验,现任国内某大型地产集团总经理职位,曾任上市房企副总经理、营销总监职位。 深耕工程、地产和物业管理,在工程项目管理,地产和
    myxqxya 6-18
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    【姚光林老师】6月15日太原受邀为山西二建集团的青年员工们培训《建筑人的情绪与压力管理》课程圆满完成!!!课程氛围活跃,学员参与积极性高 “我的情绪,我做主!每个人都应该是自己情绪的主人” 《情绪与压力管理》 【课程背景】 职场人士因特定的环境、工作与生活的压力、性格、气质、内心认知等因素影响,常常会出现不良的情绪,影响生活的质量与工作的状态。如何有效调节情绪、舒缓压力,保持身心健康,同时以良好的状态面对
    myxqxya 6-17
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    杭州匠道企业管理咨询致力于为中国企业提供中高层管理培训服务。把“帮助中国成长型企业正规化与持续化,让中国企业倍受世界人们尊敬”作为公司使命,把“成为中国内训业的沃尔玛”作为企业的愿景。未来的华略不但要切实为企业提供实惠、实战、实效的内训服务,还要成为一家大型的知识服务商,真正让企业管理更加更省心、省力、省钱。 资源与优势:公司拥有雄厚的师资力量,不仅拥有清华大学、北京大学、浙江大学、上海交通大学等
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    业绩改善教练,系统思维专家 “情境化管理训练模式”提出者 现任中国燃气集团人资文化部总经理 曾任(美资)华信投资集团执行总裁
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    法企(CEGOS)中国区四大元老之一 20年资深职业讲师 《4D领导力》美国版权课程双证讲师 《驱动力3.0》美国版权课程认证培训师 http://www.vipjiangshi.com/gerenyemian/32.html
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    文旅企业开发与运营实战专家 中国第一个高盈利生态旅游系统创始人 华侨城创新型高盈利儿童体验旅游模式创始人 九寨沟高端野奢生态定制游创始人 http://www.vipjiangshi.com/gerenyemian/55.html
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    程江老师 ² 精通地产开发经营的领导力讲师 ² 近二十年地产教学研究与经验沉淀者 ² 地产行业案例教学法的传承者、创新者 ² 地产经理人行动学习构建、应用推广者 【从业经历】 曾任: 东方园林大学 职业化学院负责人 华夏幸福大学 专业力学院负责人 万达学院 副总经理 鸿坤地产学院 执行院长 现任:某TOP20房企商学院 执行院长 【专业特长】 ü 程江老师针对地产行业经理人领导力培养、人才梯队建设、绩效改进、行动学习、内部经验沉淀等方面
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    与对高层管理者的培训相比,对中层管理人员主要应该侧重进行业务上的培训,同时也要向它们传递相关的管理知识理念,使他们更好地理解和执行企业经营层的决策方针,更高效地计划、组织、领导和控制企业的日常经营职能,实现企业从理想的目标向现实的业务产出的顺利转换。 因此对中层管理培训https://www.qiyingschool.com/guanli/ 的主要目标有:为其提供胜任未来工作所必需的经验、知识和技能,使他们能够适应不断变化的环境中复杂的具体问题;
    12pjp518 11-18
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    对于公司的未来发展,不仅底层的员工需要付出努力,中层管理人员也能发挥重要的作用。中层管理人员就像是一根关系公司健康发展的纽带,一头连接的是公司的高层领导,一层连接的是普通职员。因此若是中层管理人员能力不足,那么不仅会让高层领导的任务难以开展,对于底层员工的管理也会不到位,影响公司业务水平。因此企业应该对于中层管理人员进行不定期的培训,增强他们的责任意识和管理能力,从而更好的发挥他的纽带作用,促进企
    12pjp518 11-17
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    【当代中医药发展研究中心+中国国家人事人才网】 专业: 心理服务类、健康类、营养类、家政服务类、中医技术类 总42个专业
    职业考培 11-17
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    《构建全组织感召力——管理沟通与影响力专修工作坊》 【课程特点及收益】 本课程通过管理中存在的一系列问题进行剖析讲解,使学员构建自己的沟通力、感召力及影响力,课程内容系统、案例经典、工具实用、训后实操性强,且培训师予以专业引导和启发,以及跟学员之间的交流、分析、思考和归纳,使学员对课程的内容获得正确的认识和理解。 本课程旨在将经理人在实际工作中遇到问题在课堂上探讨和解答,同时跟培训同步实施辅导,使理论
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    《价值裂变---地产经营创新》 ——新形势下的地产企业经营创新、典型做法及实操案例剖析 【课程收益】 地产行业的竞争日趋白热化,加之行业政策变化莫测,每个地产企业都强烈地感受到经营创新的重要,但如何进行创新?创新与标准化如何平衡?如何改变员工固有思维及行为?又如何实现公司未来的经营突破?如何实现公司的未来可持续发展? 本课程结合当下头部房企的创变经营思路专项研发,从思维模式改变出发,立足于项目操盘创新方法
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    《企业中高层管理(精英)特训班》7月24-25开班 【课程模块】 ①企业创新管理; ②企业管理实践; 【学制】1年 每月集中1个周末学习2-3天; 咨询:18682552333(同微信)
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    西安交通大学EDP中心 坐标:古城西安 西安交通大学兴庆校区 联系方式:冯老师:15094092419 微信: xfx210130 项目:工商管理青年企业家研究班、高级工商管理青年企业家研究班、管理哲学研究班、创业之星中国新青年商业领袖训练营、中层管理者能力提升研修班、党政培训、企业内训及个性化培训方案定制。
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    日产训原版《MTP中高层管理技能培训教程》 课程受众: 高中基层管理人员、储备干部 课程时间: 6天 授课方式: 案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评 授课特色: 气氛活跃互动,内容启发顿悟,方法实用可操,设自由问答时间解决实际困惑 企业困惑: 1. 有些业务骨干提拔上来的干部,只会自己干,不会带领下属干 2. 有些老员工提拔上来的,忠诚度虽高,但对管理缺乏基本概念 3. 有些矮子里选大个提拔上来的,有
    Kingchufeng 10-12
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    致敬英雄,共缅怀

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