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0您所提到的这些问题，无论是营销困局、负债经营、快速获取资金、促销计划制定、零成本招商融资、资源变现，还是行业内卷严重希望突出重围，都是当前众多企业家和创业者所面临的挑战。袁国顺老师的课程，正是针对这些实际问题而设计的，旨在提供实用、有效的解决方案和策略。 通过参加袁国顺老师的课程，您可以学习到各种创新的商业模式和营销策略，了解如何利用现有资源实现最大化价值，以及如何制定有效的促销计划和融资策略。更共 5 张
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1如果你正在陷入营销困局？ 如果你正在负债经营企业？ 如果你真的想要快速搞钱？ 如果你不知道怎样做促销计划？ 如果你不懂如何零成本招商融资？ 如果你有资源不知道怎么变现？ 如果你的行业内卷严重想要鹤立鸡群，杀出一条血路？ 你目前遇到的绝大部分困境，都在袁国顺老师编的课程里！带着问题来，带着结果走 ⭕【+】赠品模型（适用于企业开张、活动、处理库存） ⭕【1】增值模型（行业处于不发展期，客户不忠诚） ⭕【9】合伙人模型
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0都是骗子
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0虚头八脑的也有人信？
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0袁国顺就是一个大忽悠，吹牛逼厉害，马后炮，满口胡说八道，曾经2017年收割中小微企业老板韭菜，忽悠一群中小微企业老板交钱给他成立壹玖事业部，把他们钱忽悠走了。还让壹玖事业部部长拉人来听课学习再次割韭菜，他说什么都是夸大其词。没有一个案例是真实的。教别人免费自己收费割韭菜。欺骗中小微企业老板金钱为主，曾经跟他那些讲师哪个不消失了，哪个壹玖事业部不亏钱。2017年我们很多人被他割韭菜骗了好几十万元。各位网友们时
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2羊毛出在猪身上，驴来买单袁国顺老师举了一个树苗经营者的案例。这位经营者因为树苗卖不出去很是头疼，求助于袁老师，袁老师让他发了个朋友圈，大意是为了践行环保政策，美化环境，本人愿意免费提供树苗供大家种植。这时候正好一个很需要树苗的政府工作人员看见了，以政府的名义购买了他的所有树苗。这位经营者非但没有亏损，反而获得了可观的收益和很好的名声。这就是花别人的钱办自己的事。
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1树叶是动作，注重动作的人比注重成果的人水平高；树干是方向，注重方向的人比注重方法的人水平高；树根是人心倾向，注重人心倾向的人是真正的高人。
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0抵达郑州前，《商界》记者曾反复研究过袁国顺讲课的视频。在讲到“麦当劳如何做到全世界餐饮龙头”的短视频中，有不少网友都留言表示，听袁老师的商业干货像听“单口相声”，太欢乐了。 没有多少人能将一个冰冷的商业案例，以如此幽默、生动的小故事进行开场。这期，袁老师讲的是麦当劳通过经营“免费空间”盈利的事，绘声绘色、抑扬顿挫， 最后轻轻松松将“核心干货”抛出来。
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0袁国顺：巧借“鸽子”为公司打广告，不花一分钱，一夜打开知名度 经典案例： 一天，在美国联合碳化钙公司刚竣工的大楼的一间房子里，飞进了一大群鸽子，并将这个房间当做他们的栖息之处。不多久，鸽子粪、羽毛就把这个房间弄得很脏。有的管理人员建议将这个房间所有的窗子打开，把这一大群鸽子赶走算了。 这件奇怪的事传到公司的公关人员那里，公关人员立刻敏锐的意识到扩大公司影响的机会来了。 公关人员让人关好门窗，不让鸽子飞
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0提前体验，了解性能，激发购买欲望袁国顺老师以婚姻为例，幽默地解读了这一模型。现在人们一般会婚前试婚，两个人先在一起生活了，合适再选择结婚，而不是传统的父母安排的一相亲就结婚。类比到售卖产品，让顾客先体验到产品的优势，自然就会产生购买欲望，进而达到销售目标，获取收益。
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0这位王大师给恒大出的方案是：用户交499元钱成为恒大会员，可立即获得499元等价的恒大冰泉，同时用户以后买恒大的房子可以打75折，买恒大的恒驰汽车可以打95折。
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1如果你以为这是张艺谋某部电影在取景，就大错特错了。多年后，每次把它讲给别人听，袁国顺仍抑制不住兴奋，“用粮食换自行车，你知道吗？”他说，“一口气走了好多地方，全给换完了。” 尽管过去20多年，对于这场“交换”的细节，袁国顺还记得清清楚楚。 当年生意不好做，袁国顺手里的自行车在7-8月的旺季滞销了。他突发奇想，跑到刚获得丰收的农民那里，用粮食作为“货币”来进行自行车“贸易”，他再转手把收来的粮食卖到粮站。收
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111煙火木子
2018-04
目前壹玖讲师名单如下： 高级讲师：袁国顺、沉勤德、杨献法、胡吉洲、黄国辉、汪先付、李会征、李志影、蒋勇敢、王凯 中级讲师：王春晓、赵金梅 其他讲师：刘兵舰、卢语诗、杨菊红、陈传政、刘清、黄松柏、冯言、蒋大威、朱帅、吴鸿响、赵子龙、白强、黄歆瑞、王永贵、张涛、唐浩源、池康、张涛、袁硕、宋晓静、蒋波、刘邦、杨飞龙 （定期更新）负责人：壹玖实业-陈明恩1树叶是动作，注重动作的人比注重成果的人水平高；树干是方向，注重方向的人比注重方法的人水平高；树根是人心倾向，注重人心倾向的人是真正的高人。1一个知识很有道理 一个知识很有用 我们绝大多数人学了有道理的知识 而没有学有用的知识1用免费的方式快速获取海量客户，用其他领域的补贴和后端盈利产品和服务，实现利润。世界上最难的事情 就是把别人的钱装进自己的口袋。倒过来: 把自己的钱装进别人的口袋里，别人就会和你合作，就会有机会。 免费模式都是有一定的概率，不是所有人都接受，只需要一部分人需求就可以了。2舍得:我为人人，人人为我，无私帮助别人。 让别人占便宜，不舍离开卖产品，赚别人钱，生意难做。--袁国顺01：学习是改变命运的通道 2：学习是战略性投资（学习是一种投资，绝不是消费） 3：学习是成长最快的通道（圈子变了，身边都是爱学习的企业家） 4：学习是中华民族的传统美德！0自媒体新闻，第一时间只有情绪，难有真相。所以，＂让子弹飞一会儿＂再评论。0既然是免费模式，为什么参课要收钱？ 收的还不少，最后钱呢？ 参课学到免费模式最后赚钱了？1每个企业的情况不同，所以都有适合自己的企业管理方式。但是无论企业的管理方式再怎么变化，说透了也就是以下三个字。 【1】道 道是指企业本身发展的目标和方向。道对于企业来说是非常重要的，一个企业有了道，才有了发展下去的可能，如果没有道的话，那么这个企业肯定得不了什么大的成就的。在刚开始创业的时候，我们都是从小企业开始的，要想让我们的小企业变成中型企业，甚至是大型企业，就一定要在道上下功夫。只要找准了目标，2不论是人还是企业，只有按照规律办事才能成功，如果违背规律的话，是注定要失败的。壹玖商业模式之所以能够发展这么快，之所以能够帮助这么多企业家，就是顺应了趋势，顺应的定律。那么壹玖到底有哪几种定律呢？ 【1】种子定律 无论是什么事情，归根到底都是由基因决定的，基因就像种子一样，你是什么样的种子，你就能结出什么样的果实。所谓种瓜得瓜，种豆得豆。如果你种下一颗善良的种子，自然能够接受一颗善良的果实，如果你种下6今天给大家分享一则智能冰箱免费送打造全自动赚钱机器的模式，让你躺着都赚钱。 这家公司做了一款冰箱，分成很多小格，可以放上很多需要保鲜的食品。比如可以放一些水果，面包，酸奶啊等。然后用户只需要扫描支付就可以完成交易。关键的是价格比外面的还要便宜，你跑到楼下在外面买要10块，在这里买只要8块，你要不要买？ 然后把这款冰箱免费提供给企业，免费维护。不需要企业掏一分钱，对于企业来说，相当于为自己的员工增加了一个1袁国顺老师是壹玖的创始人，壹玖免费模式的原创者，免费模式的集大成者，服务了成千上万家的中小微企业。袁国顺老师经常出口成章，妙语连珠，下面选取五句经典语录和大家分享一下。认真看完，也许你的人生将从这里改变。 【1】宁可自己千辛万苦，不让会员一事为难 这是袁老师发自内心的呼唤，发自内心的声音。袁国顺老师从商30多年的经验，让他知道作为一个企业家，多么不容易。经常求爷爷告奶奶，对人点头哈腰。所以他深知企业家心1当我们使用免费模式的过程中，文案推广也是非常重要的一个环节。如果你在网上推广的时候能够做到以下3点的话，你的文章肯定能够获得很高的浏览量的。 【1】挑起读者兴趣 要想让文案的推广能够获得非常好的推广效果的话，我们就要事先挑起读者的兴趣，挑出读者的心就可以从许多方面下手，首先我们的标题一定要信任，其次我们的内容也要挑起读者的兴趣。在标题方面我们可以找到读者，最感兴趣的点，把它列入我们的标题里面。内容方面0对于一个企业管理者来说。怎样才能管理好自己的员工，既不让员工对你有偏见，也不会产生抵触情绪？下面有四个技巧，与大家分享一下。 【1】经常鼓励 每一名员工都希望自己受到表扬，这既是上级领导对自己工作的肯定。也是自己对自己的一种肯定。对于一名企业管理者来说，不要因为员工的进展程度慢，或者是做错了什么事儿，就一味的批评。其实给予适当的鼓励，员工也能够意识到自己的错误，然后进行改正。这样效果会非常好。因此，对0对于一个企业来说，项目管理的好坏，决定着这一项目是否完成的好。然而，在项目管理中有四个因素是管理者必须要关注的。 【1】范围 做一个项目，首先就要规定它所做的内容是什么，不能漫无目地的去做这个项目。当你把这一个范围定下来以后。员工才会根据范围的内容制定合理的方案。这样不仅能够提升这个项目的进展，而且还会全方位的把这个项目做好。如果你做一个项目，连它的范围都不知道，何谈制定合理的计划然后去督促员工完成它0作为一名企业管理者。既要在员工心中树立威望，又要让员工觉得你是一个有能力，经验丰富的领导者。不管是在平时的工作中，还是在生活中都要有一定的处事能力，同时具备一定的管理经验，只有把一个小集体管理好，企业才会蒸蒸日上，长足发展。 【1】公开透明 不搞暗箱操作。当我们在管理员工的时候，对所有员工应该能够做到公开、公平、公正。制度一视同仁，不能因为某一个员工犯错，私下解决而不公开处理，那样其他员工一定会有想法0在一个企业管理过程中，我们通常会面临各种各样的事务，在处理这些事务的时候，你能够学会以下4点的话，事情再多你也能够处理的井井有条的。 【1】收集信息 在整个企业的管理中，收集信息是非常关键的一个环节。要想把整个企业的所有事务管理的井井有条的话，我们就需要对这个企业的事务有一个较为全面的了解，把所有的信息都掌控在自己的手里，只有这样，我们才能够根据这些信息作出合理的决策，如果你本身对于信息都把握不全的话0对于一个企业来说，项目管理的好坏，决定着这一项目是否完成的好。然而，在项目管理中有四个因素是管理者必须要关注的。 【1】范围 做一个项目，首先就要规定它所做的内容是什么，不能漫无目地的去做这个项目。当你把这一个范围定下来以后。员工才会根据范围的内容制定合理的方案。这样不仅能够提升这个项目的进展，而且还会全方位的把这个项目做好。如果你做一个项目，连它的范围都不知道，何谈制定合理的计划然后去督促员工完成它0对于一个企业管理者来说。怎样才能管理好自己的员工，既不让员工对你有偏见，也不会产生抵触情绪？下面有四个技巧，与大家分享一下。 【1】经常鼓励 每一名员工都希望自己受到表扬，这既是上级领导对自己工作的肯定。也是自己对自己的一种肯定。对于一名企业管理者来说，不要因为员工的进展程度慢，或者是做错了什么事儿，就一味的批评。其实给予适当的鼓励，员工也能够意识到自己的错误，然后进行改正。这样效果会非常好。因此，对0作为一个企业，经营的好与坏，决定着这个企业是否能够长足发展。在企业经营的过程中，有三个问题非常重要，需要我们去解决。 【1】沟通 不管是企业内部的沟通，还是企业与消费者之间的沟通，都要运用合适的沟通方式进行沟通。如果一个企业只是进行默默无闻的工作，默默无闻的销售，不能够让消费者知道你的产品，了解你那么你们所生产的产品不能够被消费者所认知。为什么会有广告牌，其实这也是企业与消费者之间进行的一种沟通方式。0作为一名企业管理者。既要在员工心中树立威望，又要让员工觉得你是一个有能力，经验丰富的领导者。不管是在平时的工作中，还是在生活中都要有一定的处事能力，同时具备一定的管理经验，只有把一个小集体管理好，企业才会蒸蒸日上，长足发展。 【1】公开透明 不搞暗箱操作。当我们在管理员工的时候，对所有员工应该能够做到公开、公平、公正。制度一视同仁，不能因为某一个员工犯错，私下解决而不公开处理，那样其他员工一定会有想法0每个企业的情况不同，所以都有适合自己的企业管理方式。但是无论企业的管理方式再怎么变化，说透了也就是以下三个字。 【1】道 道是指企业本身发展的目标和方向。道对于企业来说是非常重要的，一个企业有了道，才有了发展下去的可能，如果没有道的话，那么这个企业肯定得不了什么大的成就的。在刚开始创业的时候，我们都是从小企业开始的，要想让我们的小企业变成中型企业，甚至是大型企业，就一定要在道上下功夫。只要找准了目标，0在企业实际的管理过程中，我们会碰到各种各样的问题，事实上不论任何问题，其根源都是沟通问题。发生这样的情况，究其根源都逃不出以下3点。 【1】立场不同无法妥协 发生沟通问题的原因一般都是由于大家的立场不同。在企业中，老板有老板的立场，员工有员工的立场，每个部门有每个部门的立场，虽然说我们最终的目的只有一个，都是为了公司更好更快的向前发展。但是站在不同的立场上，我们得出的方法和结果是不一样的。在发生这样的0袁国顺老师是壹玖的创始人，壹玖免费模式的原创者，免费模式的集大成者，服务了成千上万家的中小微企业。袁国顺老师经常出口成章，妙语连珠，下面选取五句经典语录和大家分享一下。认真看完，也许你的人生将从这里改变。 【1】宁可自己千辛万苦，不让会员一事为难 这是袁老师发自内心的呼唤，发自内心的声音。袁国顺老师从商30多年的经验，让他知道作为一个企业家，多么不容易。经常求爷爷告奶奶，对人点头哈腰。所以他深知企业家心0通过大量的调研，我们发现现在好多企业家是非常痛苦的，每天都很煎熬，甚至有种度日如年的感觉。正式基于这种现状，壹玖免费模式，横空出世。自打问世以来，能够真实有效的解决卖家的5大痛点，从而受到了企业家广泛的好评。那么免费模式都解决了企业家哪5个痛点呢？ 【1】货难卖 也可能是这两年经济形势相对来说，有所下滑，也可能是消费者日趋理性和成熟。很多企业家都反应货比较难卖，积存的货很多，库存压力山大。每天看到这堆积0凡事都是有逻辑的，逻辑即事实，事实即真理，壹玖免费模式，拥有5个无可争辩的逻辑，正是有这5个逻辑的强大支撑，才使得壹玖发展得如此迅速，如此广受好评，如此受到大家的爱戴，那么这5大逻辑是什么呢？ 【1】简单 人人都喜欢简单的，人人都讨厌复杂的，简单是壹玖免费模式的5大逻辑之一，听到了就能学到，学到了就能会，会了就能用，就是如此简单，如此让人感到轻松，每一个学员学完之后都感觉到非常落地。 【2】粗暴 什么是粗暴呢0壹玖免费模式具有很大的杀伤力，每一个学员学完之后都非常兴奋，但是，我建议每个学员学习之后，不要立马去付诸实践，因为你还没有完全打通，如果在没有完全打通的情况下，盲目去做就会碰到很多问题，想要把免费模式落到实处就要避开这五大忌讳 【1】一忌：一知半解 很多学员学完之后是没有真正理解到位的，往往都是一知半解，盲人摸象的感觉，这个时候就要求学员需要重新复训，不断的巩固学习，只有这样才能把知识点消化。 【2】二0一个企业如果想要长远发展，做百年企业，最终拼的是文化，而不是他现在的主营，时光飞逝，岁月荏苒，可以说我们看过了太多的企业的兴衰，从中我们总结出一条规律就是只有一种企业能够长存，那就是具有强大的企业文化，壹玖就是这样的企业，那么壹玖都有什么样的企业文化呢？ 【1】爱国 爱国是壹玖企业文化的核心之一，是企业文化中最重要的一条，中国地大物博，人口众多，管理好这样一个国家是非常不容易的，身为一个中国人，我们一0壹玖免费模式成为当代企业家的刚需，为什么壹玖免费模式发展的这么好呢？因为壹玖免费模式拥有与众不同的思维，打破了常人的想象，具有极强的颠覆性，不按常理出牌，自然得到的效果就会异于常人，收获颇丰，那么壹玖免费模式的5大颠覆点都有哪些呢？ 【1】以免费为入口，以收费为出口 壹玖免费模式，顾名思义就是以免费为入口，通过免费的形式，积攒大量的客流，让来的客户无法抗拒，因为免费具有极大的吸引力。通常人们看到免费的0免费模式的运用效果和整个企业管理是分不开的。在企业管理的时候，如果我们能够注意一下3点的话，整个团队的执行力想差都难。 【1】工资 在企业管理的过程中，工资能够起到一个非常重要的作用。员工既然来到你的企业进行工作，你就要付给他们相应的薪资，如果你付给他们的薪资不能够符合他们要求的话，他们就会转而到其他的公司去进行工作。这就是在我们的市场上许多公司留不住人才的原因，能力要和他的薪资相匹配。如果你的员工能0商业模式是为我们的企业盈利而服务的，如果你想要我们的企业获得最大程度的盈利的话，那你一定要着重解决以下三个问题。 【1】企业的发展方向 要让企业盈利的话，我们就要考虑到我们企业以后的发展方向。不管是做人做事，只要我们想要获得一定的发展，就必须要对自己的未来有一个比较清晰明了的规划，如果你没有一个大概目标的话，那我们前进的方向上就很容易会失去动力。特别是对于一个企业的经营而言，企业经营不仅关系着老板一个
