空闲时间不要经常上网做无聊的事和玩一些没有意义的游戏,读点文学作品,学习一些经营流程,管理规范,国际时事,法律常识。这能保证你在任何聚会都有谈资。 ,而是今天对事业的作为历经海鸥起起落落的老职工们认为,除了国外数码相机涌入带来的冲击外,传统体制也束缚了海鸥的“翅膀”,“作为大型国有集团,面对来势汹汹的数码冲击,由于缺乏技术转型意识和大胆的资金投入,甚至还没来得及做准备,就被甩出一大截。”在孙晶璋看来,海鸥上交的税收可以再建几个海鸥。但当时企业在研发投入上却有点“吝啬”,缺乏长远发展的眼光。海鸥也曾在国内首推数码相机,可缺乏技术支撑,与日本等产品相比,海鸥数码相机在价格和性能上没有任何优势。 原海鸥镜头厂厂长沈秋福告诉记者,2001年海鸥集团曾将镜头、光学、装配等优质资产注入海鸥数码影像股份公司,并引入台资等股份,以期待能够东山再起。可当时基本沦为给台商做代工的角色,并未引进先进的数码影像技术,产品没有竞争力,结果可想而知。 2004年,海鸥相机整机正式停产,生产销售数字定格在2066万台。 民企入股接手“烫手山芋” 随后几年里,“海鸥”更是江河日下,企业员工不断分流下岗。为了维持企业运转,开始为台资企业代工,每台相机组装利润仅为5元!说起这段历史,老海鸥人内心充满心酸。 2009年,一股新风吹来,民资进入控股海鸥。投资即现在的董事长安国军,是个“相机控”,其入股海鸥的魄力不可谓不大。“身边的朋友曾说我肯定是疯了”,这是一个不可碰触的“烫手山芋”。幸福和不幸会像秋千那样摇摆不定,我们爱一个人,就是交给这个与我们对峙的世界一个人质。我爱你,就是将我自己交给你,再后来,他要付出更多更多,我们才肯感动。在爱情里,一定要学会知足,因为能遇到对的人,已经不容易,你越吝啬,就越一无所有。人是活给自己看的,不是他人的一句话就能左右自己,让自己活出潇洒自我。让自己更平和一点,更豁达一点,对于身边的过错,让自己更宽容一点。人人都有他的难处,何必强求于人。