1984年10月17日：北京海淀区科学院南路二号，柳传志带领10名技术人员，以20万元人民币（2.5万美元）的启动资金，创办了联想公司的前身中国科学院计算技术研究所新技术发展公司。

1985年5月8日，在北京第一届计算机博览会上的一个镜头，倪光南穿着一件胸口上印有“中国科学院”的工作服，向人们介绍着一个30厘米长、20厘米宽的灰色金属盒子—联想汉卡。

1999年09月10日 倪光南被解聘
　倪光南被炒，引起了业内及业外人士震惊，同时引起了长期以来焦点问题的再次争论：企业家们在遇到决策分歧后应 采取什么态度，企业是企业家的企业，还是科学家的企业……

联想集团有关负责人说，裂痕最早出现在1993年。由于在研发路线上产生意见分歧而集团领导不能按照倪光 南的意见决策时，他开始向科学院领导控告联想主要负责同志，内容从个人工作作风发展到严重的经济问题。

某种程度上，联想已经成为“制造车间+营销公司”，我不愿意看到这样的事实。
------------倪光南

科学院领导对倪 光南反映的情况十分重视，派专人进行仔细调查，并将调查结果告诉倪光南，劝说他与联想领导层继续合作共事。但事与愿违 ，在调解无效的情况下，科学院党组为了联想集团的正常运营，不得不于1995年6月免去倪光南联想集团公司董事与总工 程师职务。

这是联想公司控股情况，联想历史上曾经是国有企业，但是自联想在香港上市以后，就已经不是传统意义上的国有企业了，只能说是国家占有较大的股份的一家企业。

那么联想的海外市场是如何打开的呢？
联想通过并购——在日本并购NEC PC业务、在德国并购Medion、在巴西并购CCE，以此获得销售渠道与市场份额。

联想是如何进入美帝的：联想04年通过收购IBM的PC部门来完成国际化的跨越

thinkpad系列的高端本其实价位很高的

再来。。。。为什么联想对于中国用户来说那么受欢迎（普通电脑受众）
联想笔记本在国内知名度还是非常高的，这是其一；
联想笔记本或者台式机的销售模式是大众比较认可和能接受的，联想在县级的小城镇中都有连锁店，是大家身边的pc销售品牌！；
类似于对于商务用户的thinkpad，游戏玩家的Y系列，家庭用户或者轻便需求者的YOGA，小白最爱G系列。
在普通用户里面，联想确实是很好的选择。

资料真不好找。。。说真的。。
那么在找资料的时候发现了一个很有趣的事情。
柳传志当年带领的十位研究院除了倪光南别的名字都找不到了。
除了维基百科给出的部分资料
但是给出的部分名单中并无和联想有关系的人

如果有哪位壮士了解内部资料请发表。。。完成我辈未完成的事业