没进京东前，都说京东不错，没有大企业病，不会欺负新人，等，只要有能力，就会给你响应的待遇等等，然而等进去之后才发现，水还是比较深的，同样干一样的活(设备维养)，华北仓储和分拣差距就很大，仓储有统一的管理和编制，到了分拣就是一盘散沙，有的有编制有的挂别仓库编制，也没相应的机构和管理者。对于这点很疑惑，同属京东，为啥就是2个差别。不知道公司在整体规划上有没想到这一块。希望有领导关注一下一线的诉求。