关于上市,黄峥认为,其给公司带来的实质性变化在于,让公司可更规范、透明地公开信息,“信息应该怎么公开,我们将有章可循,对于我们不是媒体人出身的外行人来说,是把工作变简单了。”黄峥说, 拼多多要往前走,要做得更好,就得要更公开,“我选择上市的方式,让我有一个好的工具或者平台让自己公开”。
公司治理层面,黄峥坦言,“拼多多是个公众公司,最极端的事情是避免脑子犯糊涂的时候把公司搞死”,黄峥说,通过上市的监管,把公司推向机构化,这也是拼多多上市的初衷之一。
而在业务层面,“Costco+Disney”仍是黄峥“
而在业务层面,“Costco+Disney”仍是黄峥“严肃看待”的愿景。他希望能打造一个新的场景,让性价比消费和人的情感元素相融合,“拼多多已经做出了一些差异,而且差异是明显的,但毛病也是有的”,黄峥说,拼多多下一步将分两步走,第一步是多实惠,以性价比为主、多乐趣为辅;而当性价比消费的愿景逐渐达到的时候,要过渡到两者并重,即增加娱乐的部分和情感的因素。而这一愿景的呈现,将立足于分布式的人工智能网络。“这是一个大的基础设施,这个东西能做出来,我自己想想还是挺激动的。”
事实上,此前有媒体报道,商品低质模式和用户增长受阻,或是拼多多迫切上市的主要原因。针对拼多多依靠社交平台,采用B2C模式,通过售出价格便宜、爆款的商品,在三四线城市聚拢大量用户的模式,有电商分析人士指出,一旦某宝、京东等电商巨头,推出对标拼多多模式和低价的产品,那么拼多多的优势将大大削弱。
公司治理层面,黄峥坦言,“拼多多是个公众公司,最极端的事情是避免脑子犯糊涂的时候把公司搞死”,黄峥说,通过上市的监管,把公司推向机构化,这也是拼多多上市的初衷之一。
而在业务层面,“Costco+Disney”仍是黄峥“
而在业务层面,“Costco+Disney”仍是黄峥“严肃看待”的愿景。他希望能打造一个新的场景,让性价比消费和人的情感元素相融合,“拼多多已经做出了一些差异,而且差异是明显的,但毛病也是有的”,黄峥说,拼多多下一步将分两步走,第一步是多实惠,以性价比为主、多乐趣为辅;而当性价比消费的愿景逐渐达到的时候,要过渡到两者并重,即增加娱乐的部分和情感的因素。而这一愿景的呈现,将立足于分布式的人工智能网络。“这是一个大的基础设施,这个东西能做出来,我自己想想还是挺激动的。”
事实上,此前有媒体报道,商品低质模式和用户增长受阻,或是拼多多迫切上市的主要原因。针对拼多多依靠社交平台,采用B2C模式,通过售出价格便宜、爆款的商品,在三四线城市聚拢大量用户的模式,有电商分析人士指出,一旦某宝、京东等电商巨头,推出对标拼多多模式和低价的产品,那么拼多多的优势将大大削弱。