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【H门管理手记】

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1楼2010-05-06 13:51回复
    管理之间有分歧的时候,应该内部讨论协商,而不是在公开相互指责、拉帮结派,甚至寻求外援撤换对方职务,职务和权力不是不重要,但与发展相比是次要的,你所管理的门派能否兴旺发展是争夺职务权力的基础,争夺一个濒临倒闭的团体中的领导权,没有任何意义。
         H预言:最终的结果将是三败具伤,外援空降夺取领导权
                                                            --------观乐吧有感
    


    3楼2010-05-06 14:01
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      一个管理者应当学会调动下属的力量,事事亲力亲为只会让自己精疲力尽,并不是最有效的解决办法,对外要袒护,对内要管束,才能使其真正成为自己的双手,而不应该为求自保随意撤换,最后让自己陷入无人可用的结局。
            H预言:人员大量流失,日渐衰弱
                                                                ------------观女吧有感


      4楼2010-05-06 14:07
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        娆娆小姐V5


        IP属地:辽宁5楼2010-05-06 18:34
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          6楼2010-05-06 19:02
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            话语权永远只存在于管理层手中,普通的下层即使有合理建议,最好通过管理层来向其他同层转达,以免引发不必要的纷争和对立。
                 H预言:不了了之
                                                                   ---------观盟吧有感
            


            7楼2010-05-08 13:30
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              所谓威望仅仅存在于某一秒,拥护你的人很多,这可能说明将来反对你的人数也很多,威望是要靠彻底的无私来维持的,除非你能抛弃掉周边人对你的职责,只做自己!
                     H预言:静观其变
                                                                 -----------观W吧有感


              8楼2010-05-10 22:45
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                当你离开了某一个职位的时候,最好把过去的光环都换掉,留着只会给自己增加不必要的负担和非议,不在其位不谋其政,这样只是让自己过的更轻松一点。
                          H预言:今非昔比
                                                                      ------------观恶吧有感


                9楼2010-05-10 22:59
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                  回复:8楼
                  日,昨天刚要观变,今天就变了,这丫动作真快.......


                  10楼2010-05-11 08:54
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                    回复:10楼


                    11楼2010-05-11 11:32
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