2015年入行，至今已有9年了
2015年刚做园区招商的时候，是在包河区的销售项目上，那时和客户沟通，还要解决客户从租到买的问题，那时厂房仓库租金低，市面上也没多少可对比的项目，客户一听厂房还能购买，大多都很感兴趣，但是一算账，大部分都觉得并不划算。最后能成交的客户更多的还是看好城市规划和后期的增值，当时周边区域的拆迁也起到了部分促进作用。
再后来到了2017年，各区县的园区项目开始多了起来，加上上海苏州的外溢，一下子带火了合肥市场园区厂房的销售；那段时间，但凡账面上有流动租金的企业都有可能考虑购买。最火的就是靠近滨湖的项目，因为那两年滨湖的住宅大火，很多人都在那买了房子，当然也包括企业老板和企业高管。
2020年开始，工业用地的供应开始收紧，政策对分割销售和入园标准都提高了要求和门槛，企业有钱都买不到园区厂房的局面慢慢开始出现，许多2015年到2019年间都一直坚持租赁的企业也慌了，因为厂房的租金开始上涨了，想买厂房发现价格和要求都提高了，有的咬咬牙就上车了；更多的是搬到远离城区的地方租赁或买到了更远的地方，有些都超过了市域范围。
渐渐的，市面上都是租赁的园区了，甚至很多原来的闲置园区和闲散出租的厂房都被二房东打包了。政策的引导，产业的升级，观念的改变，尤其是大环境的考验，让租赁一下子成了主流。
9年的工作经历，难道只让我看到了从租到买，从买到租？
买还是租？这是问题吗？这个不是问题。或者说从来都不是问题的关键，我认为问题的关键是企业的生存和发展需要什么样的环境，哪里有需要的环境，企业就会往哪里聚集，聚集地有买的就买，有租的就租。好像和房地产一样，最终看的居然是该死的地段，惊不惊喜，意不意外？
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