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1辞修
2018-11
品牌定位以品牌为核心考虑市场定位、价格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等。品牌定位最深层面是能在消费者心智中代表什么，例如王老吉是预防上火的凉茶、红牛是补充体力的功能性饮料。 战略定位是围绕品牌定位来进行的整体布局和推广方式，企业更需要高瞻远瞩的全局观念。两者相辅相成，不可或缺。 -
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0君智咨询提倡将长远的目标分成一段段，然后一步一个脚印慢慢去完成，每当实现一个目标后就会有满满的成就感，这为以后的努力带来了更多的动力和信心。走得慢、走得稳才是持久发展的保障。如果一个企业突飞猛进，根基不牢，那么很容易被竞争对手超越和打压，君智在服务客户企业的同时，也不忘锤炼自身。正所谓九层之台，起于垒土;千里之行，始于足下。
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0君智咨询是竞争战略咨询中的领军者，做出的成功案例也是有目共睹的，但实际上其发展并不是一夜成名、快速爆发的，而是通过跬步的积累，集中爆发的。在制定发展战略的时候会根据自身的状况来制订一个三年计划和五年计划，将目标细化，先设定一个小目标，这样能够更加直观地看待企业和个人的发展，并且从中预测出未来发展的趋势和规律。 小目标更容易操作实践获得成功，同时也降低了员工的压力和负担，让公司气氛更和谐稳定
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0我感觉是很有潜力的，君智虽然看起来飞速发展，但是他们并不单纯追求规模上的扩展，而是要使自己变得更加优秀。公司高层领导也长期警惕高速增长可能给公司组织造成的脆弱和隐藏的缺点，加强有效的管理。在公司迅速扩大规模的同时，加大管理力度，使公司更灵活高效，在规模与实干之间寻找平衡点。
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0“更适合中国宝宝体质”的飞鹤乳业、“高档装修，不用大理石，就用简一”的简一大理石瓷砖、“引爆主流，投分众”的分众传媒，以及英得尔车载冰箱、雅迪电动车、飞贷金融科技，还包括君智咨询本身。他们是竞争战略结出的第一批品牌硕果。
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0可以从细节中看。雅迪电动车是君智咨询服务的一个企业，君智不仅为其制定了竞争战略，更深入到执行的细部。如经销商大会，君智负责该项目的事业部总经理带领团队反复推敲并确定了大会流程，厘清宣传内容，协助整理董事长和其他高管的演讲内容。为保障大会的成功，他甚至拿着雅迪提供的100位经销商名单亲自挨个打电话跟他们聊，最后甄选出最有故事性、最有榜样影响力的3位经销商，然后结合“更高端”战略帮他们设计了分享主题及
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0君智的竞争战略系统，既不同于单纯的竞争战略咨询，也有别于传统的战略咨询。它从顾客心智出发，协助企业系统地创建竞争优势。 具体表现为：一、在外部建立认知优势，使品牌在顾客认知中占据有利位置，给予顾客选择你而非竞争对手的理由;二、在内部建立运营优势。使客户企业比竞争对手更具运营效益。而且它的顾问下到执行层，推动认知优势和运营优势相互影响，合力帮助企业赢得顾客选择，取得经济成果。
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0有不同类型的培训活动。公司的培训对象并不局限于刚入职的新人。随着工作内容与岗位的调整，每一位员工都需要“充电”，补充新的知识技能。从这个意义上说，老员工每接触一项新工作，来到一个新岗位时，都自动带上了“新手”的标签，都会接受相应的培训。不过，如同白纸的新入职员工、公司有心栽培的核心员工，以及公司各层级的管理干部，属于不同类型的“新手”。一刀切的培训策略无异于削足适履，公司人力资源部门会根据被培
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0君智董事长谢伟山是第一个将《定位》一书搬上讲堂的人，并且为企业家先后讲授战略定位和竞争战略课程十余年。谢伟山也是竞争战略咨询的布道者和创新者，其在过去3年做出了令人瞩目的成绩。尽管工作繁忙，其始终难以舍弃对三尺讲台的眷恋，他坚持与各大高校合作开设竞争战略课程，帮助更多企业家运用竞争战略知识突围困境，赢得商战胜利。
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0确实发展很快，从办公地点和成果方面可以显而易见地看出来。原来它的办公地点在环球金融中心的其中一间办公室里，后来发展到了环球金融中心69楼整层，规模和实力可见一斑。再说成果，其在短短三年时间里就成功让十多家企业实现增长，在竞争如此激烈，商品供大于求的今天来讲是非常不容易的。 君智发展得那么快和其董事长谢伟山的领导密切相关。谢伟山对中国企业家怀有由衷的敬畏之心，在他看来，中国企业家充满热情、善于学
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0君智咨询在业内还是挺知名的，有过很多经典的成功案例。董事长谢伟山致力于运用竞争战略协助中国企业在过剩经济时代，摆脱同质化竞争，赢得行业胜利。飞鹤乳业就是谢伟山和冷友斌一起创造的行业神话。
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0飞鹤是君智的客户，君智咨询为飞鹤制定了“更适合”的竞争战略，同时也是长期跟踪战略落地
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0雅迪就是君智咨询服务的项目。雅迪之前一直受到价格战的影响，销量一直难有起色。后来君智咨询
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0是的，飞鹤、雅迪都是君智咨询做过的案例。君智咨询的介入让这些企业的销量快速增长，如今都是
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1君智咨询竞争战略专家团队深研竞争战略十余年，实践案例上百家，独创竞争战略。君智竞争战略融
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1君智咨询竞争战略专家团队深研竞争战略十余年，实践上百个企业案例独创竞争战略。君智竞争战略
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1君智咨询竞争战略实现了5大突破。分别是理论突破、实战突破、工具突破、成果突破、文化突破。这
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1大家都知道现在商业市场上竞争非常激烈，各大企业都处境艰难。君智咨询在短短2年时间内，就帮助1
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1君智咨询董事长谢伟山在中国咨询的全球突破发布会上对中国企业未来的命运发展给予厚望，提出了
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1在产能过剩、同质化现象严重的大背景下，我国企业竞争压力愈加强烈。君智咨询董事长谢伟山，竞争战略本质不是研究企业，而是研究顾客，中国企业应该思考如何走进消费者心中，赢得顾客的选择，并拥有能够调动消费者认知的力量。而企业从竞争中脱颖而出的关键在于差异化运营，运营环节要做得比竞争对手更好。 与此同时，接下来君智咨询其将借助大数据系统打通客户端，通过系统解决运营问题，会将知识价值萃取出来服务客户，客户的知
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1君智咨询竞争战略实现了5大突破。分别是理论突破、实战突破、工具突破、成果突破、文化突破。这些突
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0人，生来就有一样东西――那就是感恩。 人，不能缺少一样东西――它也是感恩。 我，是一个人，我必须学会感恩。 你，只要是人，就肯定会感恩。 世上的
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1你有见过天赋比你高，还比你努力几倍的人么，如果恰好这个人是你的同学、同事，你会不会有一点自暴自弃的情结冒出来？ 我们说的“付出超出所有人的努
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1中国企业是越来越重视培训了，但也越来越为培训苦恼了。为什么？因为重视培训是希望通过培训获得效果，达到自己的目的，但偏偏培训不听话，不让你实现
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0【做好招商必做四步曲】——招商绝不是单点的爆破，而是企业运营的集成： 1.“找魂”：品牌与产品的定位； 2.“立魄”：构建客户赢利模式； 3.“把脉
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5亲爱的各位吧友：欢迎来到君智咨询
joey
