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0经核实吧主伊智科技 未通过普通吧主考核。违反《百度贴吧吧主制度》第八章规定http://tieba.baidu.com/tb/system.html#cnt08 ,无法在建设 伊智科技吧 内容上、言论导向上发挥应有的模范带头作用。故撤销其吧主管理权限。百度贴吧管理组
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3美发店经营管理,员工管理就是一个首要的事情,而做好员工管理,核心的指标就是员工离职率。 美发师离职率高,流动性大,基本已经是行业的共识了。 要知道,当下美业发型师与门店之间的冲突越来越明显,发型师流失率高达50%-80%。 发型师带走了指定客,其他发型师缺少指定客,这就是为什么美发店都在做拓客的原因。 与其责怪发型师流动性强,不服管理,不如从自身找问题。 这里可以从物质和精神两方面分析,再看怎么绑定发型师,降低离
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7美发店的长期经营离不开两大人群,顾客和员工,今天主要围绕顾客这个主题展开。 美发店经营怎么做?很多人想到的第一个词是拓客。 2020年疫情的冲击之下,很多有客户积累的美发店铺流失了很多宝贵的老客户
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1申请人:伊智科技 申请感言:伊智科技,提供美业营销案例、美业干货内容等内容,旨在帮助美业商家更加良性地经营发展。
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8绝大多数美容院在拓客方面需要做出突破。 门店的客流少,主要有两方面原因:新客难拓,老客不动。 一方面是因为市场竞争越来越激烈,线下拓客成本居高不下,而且拓来的客户精准度不高。 另一方面,沉睡的老客户激活效果一般,很难有效地促进他们再次到店做项目。
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1可以从服务商、系统价格和售后服务这三个角度去衡量和参考。 1.选择有美业背景的服务商 2.免费或付费?付费的系统,更稳定更安全 3.选择有售后服务,一定要有售后人员做系统使用培训,售后电话能打通 一般来说注意这三点,就不会踩坑了。
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1美发店线上推广大的方向有两种,一种是付费,一种是免费。 一、付费渠道 付费可以是在搜索引擎投广告,不建议做,效果一般。 入驻新美大平台,这个就是纯粹冲着流量去的,又是本地生活的平台,用户量比较大,主要做类目搜索排名,比如说某个区域内美发店排名前5,这样获得的曝光量就多。 新媒体渠道投放,找一些kol或者koc谈合作,让他们推广一下门店,像小红书、微博等平台的。 二、免费渠道 新媒体渠道,百度、公众号、小红书等,做
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2一、活动情况介绍 伊智科技和西安标卓理发店一起做了一次互联网营销活动。 根据美发门店的实际情况,伊智营销顾问给出了一个专属的方案。 最终活动业绩22万,拓新客565人,品牌曝光1万2千人次。
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3理发店/美发店会员管理系统,一般来说有三大功能板块,店务管理、会员管理和员工管理。
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32017年下半年开始,给美业机构提供互联网平台代运营的专业公司频频出现。曾报道过两家公司,分别以美团点评为主做生美代运营,和以新氧为主做医美代运营。 如何在互联网平台里给机构争夺更多的、更优质的流量?正是代运营公司提供的核心价值。说到底,这就是一项能力。但是,美容院美发店在学习和获得该能力上,确有很多现实问题 —— 养不起团队、招不到合适的人、有团队但效果不满意。具有完整互联网平台运营能力的美业机构,占比
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0社群运营对于美业门店来说,是一个很好的客情维护的方法。 社群运营最关键是要有成熟的运营团队。 美业门店社群运营,需要哪些人员作为支撑呢? 相信这个问题是很多老板店长们关心的事情。 门店缺哪些人?不妨从美发门店或美容院做社群的过程来倒推。 一般来说,美业私域社群需要“内容垂直”、“内容生产”和“数据复盘”。 内容垂直指的是专门讲美容和美发等方面,要给群里的客户传达专业度。 因为很多客户本身也通过网络知道了不
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2美发店数字化管理是一种大趋势,对于店务管理、员工管理和客户管理以及门店做线上营销的需求与日俱增,伊智软件针对单店、连锁店,大型品牌门店,输出一套店务管理和营销解决方案,总的来说,伊智软件主要帮助连锁门店做好以下几个事情: 1.智评级能 根据门店实际情况,对门店的手艺人进行等级分类,清晰,合理严谨的等级分类可以帮助团队标准化管理,让员工的进步和培养有了清晰的方向。 2.推荐进阶方案 根据员工的数据情况提出对应
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0亲爱的各位吧友:欢迎来到伊智科技