【A】深圳首富黄茂如被查 “茂业系”迷失资本游戏——转帖(转载)

1992年，26岁的黄茂如在深圳布吉开发了“茂业城”，此后在深圳地区又陆续开发了“都市花园”、“和平广场”、“中兆花园”、“世纪豪庭”、“香蜜湖豪庭”等地产项目，赚得第一桶金。1996年，茂业商厦成立，黄茂如开始涉足百货零售业。利用深圳旧城改造的机会，黄茂如在深圳的繁华商圈东门和华强北连开5家“茂业百货”，从最早在东门的茂业百货商厦到九龙城广场、旺角购物广场、和平广场、东方时代广场，茂业百货用的都是自己开发的物业，而这种独特的模式，让茂业系获得极大的成功，掀起深圳百货零售行业剧烈的价格战，而其又利用自身的物业优势，在整个深圳商业零售领域渐渐占据霸主地位。 尝到“商业+地产”模式的甜头后，黄茂如有了更为远大的目标，将其目光延伸到全国，打算在全国复制这一模式。

2005年6月10日，茂业系从迪康集团手中以3.8亿元的价格收购成商集团1.33亿股，这一股权转让超过成商集团总股本的30%，触发要约收购，茂业系便一鼓作气通过要约收购义务再获得了1726万股，截止要约期满，茂业系持有成商集团股份比例达74.25%。而黄茂如则顺利进入成商集团董事会，并当选为董事长。 拿下成商集团后，黄茂如并没有满足，他的目标是将其模式在全国推广，于是茂业系又盯上了拥有大量商业地产和零售百货业务的商业城、深国商以及渤海物流，并通过旗下中兆投资在二级市场疯狂举牌，以获得控制权。 正是多年来，茂业系依靠这种独特的“商业+地产”模式，使其不断壮大，黄茂如曾多次表示茂业的地产是根据商业需求来搞开发的。自有物业一方面解决了茂业百货店的后顾之忧，另一方面也大大降低了百货店的成本，提高了经营效率。这也是茂业系多年来攻城略地战胜对手的独门绝技。