脱离环境谈敏捷就是耍流氓，这是一个管理学的术语
泰勒科学管理——福特T型车（流水线生产）大体量 标准化
通用-事业部制：集中决策 分散管理
丰田式管理生产： 质量生产，PDCA 质量管理
不同的环境引发了不同的生产方式
软件开发最重要的模块是：【看板】

互联网精神：平等 分享 自由的精神
科层制到分布式（网状）
速度要快、质量要好
端到端的交付，更关注的是事
不是能力问题，是公司组织架构和公司文化

案例：
海尔
深圳特区