在零售业态普遍增速放缓、甚至减速的当下，便利店却逆势而上，也由此吸引了大批零售行业大鳄纷纷涉足进来，各路资本跑马圈地，大张旗鼓布局便利店。盯上这块“蛋糕”的不仅有快递、电商企业，几乎各大连锁便利品牌也在加快扩张，7-11宣布在国内主要城市每年会保持新增门店30-40家；全家也曾宣布将在2024年实现1万家门店的目标。

便利店行业的竞争，俨然已经进入白热化。
不过，国内本土便利店大佬之一的美宜佳便利店，似乎毫不理会。虽然它一如既往地低调沉稳，但近几年发展势如破竹，不但将发展版图延伸至广东周边几个省份，原定于2017年实现的万家店铺计划也已提前半年实现。据可靠消息，美宜佳位于东莞大本营的第10000家加盟店5月26日即将开业。
当然，从千军万马的竞争中走出来，美宜佳的成就不是一朝一夕促成的。作为发展了二十年、生长于二三线城市的传统企业，美宜佳经过了长期的积累与沉淀，逐渐以厚积薄发之势，一步步进入越来越多城市消费者的视野。与高度标准化的国际便利店相比，美宜佳不够规范、专业，但它似乎更加灵活、更接地气，也更懂得抓住本土消费者的内心需要。从美宜佳2016年底推出的全新一代形象来说，很快就刷新了消费者对美宜佳的固有印象，不但充满年轻时尚气息，同时加载了不少新的服务内容，吸引一大批90后00后消费主力“转路为粉”。

美宜佳最新一代的门店形象
这个过程，美宜佳在调整自己步伐，为跟上甚至引领消费者需求的变化上，不断做着痛苦的自我否定与蜕变。2015年底，在发展迅猛的态势下，美宜佳仍冒着风险进行了第四轮品牌升级，将品牌理念、品牌形象来了个全盘的梳理和创新，第一次明确将品牌定位为“更具本土化思维的连锁便利店”。也就是说，美宜佳在努力做到因地制宜，将区域特点和消费者需要加载在品牌模式复制上，为它快速占领新市场、稳固消费者关系等植入了成功的因素。据了解，美宜佳的门店已经进入粤、闽、湘、赣、鄂五省44个城市。可以说，除了加油站便利店，美宜佳似乎真正成为了国内加盟体系便利店大佬。

美宜佳总部大楼也进行了全面升级
美宜佳董事长叶志坚说，美宜佳从第1家店到第1000家店，用了近10年时间。而目前仍然低调的美宜佳，单单一年开店数就多达1000多家，仅仅是今年4月便开了379家店，让不少同行望尘莫及。能将加盟体系做到上万家的体系，非一般的坚持、魄力和勇气，恐怕难以实现。
无论便利店是否处于风口，但其独有的快捷、便利服务，是其他行业所无法替代的；不管是否选择拥抱新潮流，便利店行业大咖们几乎一致选择开更多的店。尽管便利店前景风光无限，相信背后将会迎来经营理念、经营管理模式的一番较量与厮杀。
期待美宜佳能代表本土便利店，走出一片新天地。