次日，许树华在一季度工作总结和二季度安排部署上，分别从任务完成率、春节开福卡活动、新开门店、工业板块等经营指标对比分析经营情况。他表示，今年第一季度已经结束，与去年同期销售数据对比有所提高，但这和疫情期间相关产品销售顺畅有关，下一步如何做好疫情后的产品经营和销售才是大家需要重点去想、重点去做的事。“竞争”无处不在、无时不在，要持续取得骄人战绩，任重道远，竞争对手之间、区域之间、门店之间、员工之间都存在相互竞争。
针对门店经营中存在服务下滑、门店增长缓慢、核心品种不突出、员工专业知识薄弱等问题，许树华指明SKU增补、会员招募、夯实业务技能是提升销售之关键。他强调，谱写好这管理三部曲，需掌控市场，“狼练好牙，羊练好腿”，在激烈的竞争环境中，充分发挥主观能动性，转变维护顾客的思维和方式，善于反思和总结，不断积累经验、挖掘自身潜力，积极进取、开拓创新，才能取得更好成绩。

朱梅进行专项工作汇报时，提出门店存在的基础问题及规避方法，明确分管专项工作任务。她强调，飞行检查现在已对中药饮片、冷链商品、眼镜配镜等特殊业务展开重点检查，按照公司制度进行操作，规避经营风险是重中之重。做好慢病门店宣传、销售专业知识的学习与应用、慢病顾客建档及回访等工作，打造慢病项目门店健康照顾站，强化中药专业知识培训学习，持续推进“三七大家”活动和 5月份草晶华破壁系列产品活动。她强调，一个人开始走上坡路的迹象之一，就是敢于打破自己的舒适区，对生活充满激情，不满足现状，才能成就最好的自己，千万别在该奋斗的年纪，选择安逸。
雷用成在会议最终总结时勉励大家，疫情的到来让许多行业受到重创，没有收入来源，消费者购买力下降，随着疫情得到控制，复工复学，大家要“危中求机”，抓住机会，行动起来。此次店长例会邀请10多个厂家供应商的讲师来到现场教学，传授大家专业的产品知识，目的就是让大家变得更专业，区县一分部是执业药师最多的分部，现场许多人做店长已经5年、8年、10年，沉淀多年，在店长通关中满分店长在这里，专业技能竞赛中佼佼者也大多都出自这里。高达100%满编率，老员工稳定，员工专业水平高，造就了区县一分部得天独厚的人员优势和市场优势，使得区县一分部成为云南区域最专业的团队之一，相信大家还能做得更好，充分发挥自身优势，创造更大价值。