二、方法可行
执行层的任务既然是执行,管理者就应该对其提供具体的操作方法。你的焦点是什么,会员的焦点就是什么。你强调成果,会员就做成果;你强调过程,会员就做过程。方法要结合实际,直指核心。且要注重团队合作。任何事物的推进,必须以团队形式,有计划、有措施进行推动。塑造出一支“狼”的队伍。
执行层的任务既然是执行,管理者就应该对其提供具体的操作方法。你的焦点是什么,会员的焦点就是什么。你强调成果,会员就做成果;你强调过程,会员就做过程。方法要结合实际,直指核心。且要注重团队合作。任何事物的推进,必须以团队形式,有计划、有措施进行推动。塑造出一支“狼”的队伍。