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    近日,伊利旗下高端白奶品牌金典推出了娟姗冬日限定纯牛奶。每100ml含4.0g原生优质蛋白、130mg原生高钙。此次推出的冬日限定纯牛奶每年只产100天,包装上的牛身穿毛衣、围着围巾,冬日感十足。产品源自英伦泽西岛的顶级奶牛,来自锡林郭勒国家自然保护区的黄金奶源带,娟姗牛每天只工作24分钟,每头牛伙食费80元/天,年假60天。
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    近日,麦当劳官宣多款新产品,最大亮点是首次推出了肉夹馍,不过这次却翻车了。 据报道,从宣传图上看,麦当劳的肉夹馍里面肉满满当当,看起来非常吸引眼球。1月14日,拍客在北京麦当劳广安门外餐厅购买了一份金牌肉夹馍组合,打开包装发现真实的产品与宣传广告差距甚大,里面的肉非常少。 麦当劳官方宣传图上的肉夹馍和网友们买到的肉夹馍是图片这个样子滴。 此事引发讨论后,@麦当劳 14日在相关微博评论区回复称:该产品系餐厅现场
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    希望我们一起成为神一样的批发商
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    昨天,原优酷总裁杨卫东因经济问题被查的消息刷爆了朋友圈。据媒体报道,杨伟东此次涉嫌贪腐的项目主要集中在优酷于2018年推出的《这!就是》系列综艺。 而快消君联想到的是,那个曾经冠名《这!就是灌篮》的伊利旗下功能饮料:焕醒源,现在还好吗?另外,伊利版图上那个若隐若现的“饮料棋局”又如何了?
    有缘401 9-11
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    阿里“零售通”覆盖小店破百万 预计3-5年覆盖300万家 9月3日,阿里巴巴零售通宣布,覆盖的零售小店数量突破100万家。阿里巴巴集团副总裁、零售通事业部总经理林小海接受《中国经营报》记者采访时表示,“零售通的目标是3~5年内触及300万家小店”。 不过林小海没有透露已经覆盖的百万家小店里天猫小店的具体数目,他表示这个数字是几千家。
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    据AI财经社透露郑州一家新零售便利店突然倒闭了,而且是创始人苗壮亲口承认,该便利店名为超便利,是一家主营生鲜的超市,而创始人是北上广打拼多年后,2018年回到郑州进行创业,这几年新零售非常火,让苗壮萌生了做生鲜新零售的心思。
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    随着天丝红牛、华彬红牛双方纷争越来越大,似乎和平解决已经不可能。虽然严彬也好许家也罢,都是泰籍华人,但别人至少功能饮料是别人研发并做到的。要远比中国那些个山寨厂用香精调出来,还打着“民族饮料”“中国人自己的红牛”,自己人坑自己人的山寨红牛强的太多。
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    1做经销商,投资大 每个经销商老板必要的投资,房租、人工、产品、库存、日常开销等。现在很多面积大概在100—200平内,一二线城市的租金二三十万左右,三四线城市的租金也要十来万,而且现在每年的房租还在不断增长。投资越来越大,回本越来越慢。
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    自从去年下旬农夫山泉跨界日化推出面膜之后,2018年整个快消品市场都刮起了跨界的风潮。 它们为什么这样做呢?是为了拥有更大的发展空间,还是为了更好的拉近和年轻消费者的距离,还是说只是一个营销噱头?纳食认为这些因素都有! 但不可否认的是它们的跨界绝对是你无法想象的!不信?你看!
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    九种可以压 1大品牌 品牌是行业永远的话题,而大品牌的产品永远不愁市场和销量。在品牌就是销量的时代,再配合春节的旺销,品牌产品将迎来一波销量的攀升。就算库存没有完全消化,也并不影响,可以持续销售出去,毕竟有品牌做支持。 2礼盒装 春节送礼走一波,礼盒装迎来一年销售最快的时节。包装够喜庆,够大气,产品包装够档次……在终端都能红上一波。春节送礼也就图这些了,并且都是一箱一箱的往外销,利润都是杠杠的,值得压上一
    货圈全 12-20
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    12月14日,路透社发布了一则调查报道指出,几十年来,强生公司一直知晓和担心其婴儿爽身粉中含有少量石棉的问题,却从未对外披露。对此,强生CEO Alex Gorsky在12月17日回应称,坚信其公司的滑石粉原料和爽身粉中不含石棉。   据路透社的报道称,1972年至1975年间,强生公司的三家不同的实验室至少进行了三次测试,在该品牌的婴儿爽身粉产品中发现了石棉成分,其中一次测试的报告中显示石棉含量“非常高”。然而强生公司并没有将其告知食品
    货圈全 12-20
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    说到椰树椰汁,消费者第一时间想到可能是它的黑色罐身加红黄白三色字体的外包装设计。近日,有媒体报道:因有同行企业使用了与之近似的椰子汁饮料包装、装潢,椰树公司以不正当竞争为由将其诉至法院并索赔10万元。 考虑到椰树公司生产的椰汁饮料的包装、装潢特有,知名度高,二审法院最终支持了椰树公司的索赔请求。 它跟一般的饮料那么不一样,它总能用它质朴闪亮的外表,吸引我们的目光! 不仅包装另类,当看到他们集团的大门后,
    货圈全 12-19
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    华彬:选择性“忽略” 与华彬快速消费品集团(以下简称:华彬)而言,2019的战役已经打响了,这是这家公司的老规矩了。 “12月份的业绩转量,算2019年的任务,基本每年的12月份都转量。”一知情人士称。每年的1月是新年,2月前后又将迎来中国的传统节日,春节,这是一个旺季,对大多数食品饮料企业而言。华彬,自然也不例外。 与之同步的是,从12月中开始,华彬有关“2019功能饮料的市场策略”、“战马2019营销策略”、“战马2019的品牌传播
    货圈全 12-19
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    然而这个与吃有着息息相关的行业,却总是以客单几块钱、十几块钱示人,看起来零零碎碎,都是小产品,然而积少成多,这不起眼的生意背后却是实实在在的大行业。 这个行业中蕴藏着许多消费品行业的投资者曾经未能看到的一些大机会。
    货圈全 12-18
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    “农夫山泉,‘挑落’娃哈哈行业老大的位置,只是时间问题。” 不久前,一位曾与钟睒睒在工作中有颇多交集的前农夫山泉高管豪言道。 在那之后,娃哈哈公布了2019年即将上市的一众新品;而农夫山泉却公布了一个让快消圈都咋舌的消息——养生堂旗下的生物药业公司要IPO了。 虽然,从销售体量上,农夫山泉一时半会儿还难以超越娃哈哈;但从商业版图的布局和企业“护城河”的建立上,仅在“健康”领域,宗庆后确实有点追不上钟睒睒了。
    货圈全 12-18
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    改革开放四十年,经销商在市场上风风雨雨拼搏了三十余年,经历了品牌的成长,供需的变化,零售的变化。三十年时间,看着多少厂家、品牌在转型中崛起或是被淘汰;看着零售巨头从小店到连锁,到大型的商超的转型;经销商也到了不得不变的时代,开始转型之路。 转型注定是一场淘汰战,在这个过程中不断有经销商被淘汰,也有经销商在新模式下焕发新的生机。在过去的几年里,无数经销商在探索的道路上摔倒又爬起来,甚至不少经销商因此
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    只有自身强大才是真正的强大。 当看到,以美国为代表的欧美国家风声鹤唳抱团取暖的样子,为了遏制中国不惜闭关锁国,甚至使出了绑票人质这种卑鄙手段时,才知道: 原来我们已在不知不觉中,活成了它们害怕的模样! 12月5日,英国表示不使用华为电信设备; 12月7日,日本表示不会采购华为与中兴的电信设备; 早在此前,美国、新西兰、澳大利亚也已宣布禁用华为电信装置。 看到这样的消息,突然觉得很好笑,我们什么时候成长得如此强大,
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    路过沃尔玛去买饮料,偶然看到魔爪摆在不起眼的冰箱一角,抱着试试看的心态,买了一罐,口感还不赖,沃尔玛零售价5.5元一罐,价格与红牛也差无几。 魔爪。从包装来说只能说一般,个性是足够了,但摆在货架和冰箱里却不怎么醒目,也许中国人就喜欢大红大紫的缘故。 如红牛的黄色,加多宝的红色······另外,不醒目、不显眼可能也是因为魔爪排面太少,或者包装不明亮,太暗的缘故。
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    跨界进军矿泉水行业的消息“飘”了大半年后终于“落地”。昨晚,伊利宣布携7.43亿资本在吉林省建设矿泉水厂。 伊利12 月 14 日晚发布公告,公司拟在吉林省安图县长白山天然矿泉水产业园区新建长白山天然矿泉水饮品项目,投资金额约7.43亿元。项目预计建设期为 31 个月,投资回收期为 5.7 年。 对于进军矿泉水行业的原因,伊利在公告中表示,为实现成为全球最值得信赖的健康食品提供者的企业愿景,提升企业竞争力。欧睿数据显示,2017 年,中
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    一、市场大幅扩容,规模增长3倍多 婴幼儿配方乳粉的发展得益于人口红利、消费升级、产品升级、价格上涨和渠道专业化等多方面因素,市场大幅扩容,为企业和品牌提供了更大的发展舞台,为培育更多规模型乳企奠定了基础。奶粉市场规模从2008年的300亿左右到如今逼近1000亿,整体增长3倍多,这是巨大的利好,为有企图心的企业创造了突破的条件,也因此出现羊奶粉品类从3亿到70多亿的跨越,有机奶粉品类从无到有,达到30-40亿的销售,具备剑指
    爱瑞的迷 12-14
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    黑水火爆始末!! 黑水最早是在网上出现,个性的产品、黑色的水,吸引了许多年轻人的关注。在小红书等媒体上都有很高的曝光率,吸引了不少年轻人的争相模仿和热捧,于是有了黑水这个产品在市场的火爆。
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    飞来“横祸” 上个月,沿海一果冻企业收到了某公关公司关于处理“负面消息”的“合作需求”。 在该企业明确表示没有合作意愿后,有关中国果冻在澳洲被召回的消息便迅速在互联网蔓延开来。到11月末,这个有关召回的“坏事”却已经“传千里”了。 消息的来源是澳新食品标准局(Food Standards Australia New Zealand)的一则公告。该公告显示,名为My Queen Pty Ltd 的公司正对原产地为中国的360克装喜之郎什锦果冻和360克装喜之郎乳酸果冻发起召回,召回
    12-14
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    烦心姚奎章 近日,深度绑定“六个核桃”、为其提供易拉罐的嘉美包装冲击IPO一事,暴露了姚奎章、嘉美包装、养元饮品之间的关联,人们纷纷感叹养元饮品的财大气粗——不仅连续三年每年为嘉美包装提供超15亿元的营收,还将其送上了上市之路。 在2018河北富豪排行榜上,53岁的姚奎章,没能挤进前三十名。尽管与房地产商的老乡、华夏幸福创始人王文学575亿元的身价相比,身家25亿元的姚奎章财富不及对方的零头,但这并不妨碍姚奎章和六个核桃
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    第一招:手里要有两宝 所谓两宝,分别是经销商所经销的厂家品牌和经销商自己的公司品牌。 传统经销商公司,在品牌方面一直是甘于当厂家的品牌旗手,帮助厂家在当地市场宣传塑造品牌,直到把厂家的品牌在当地做大做强,按说也没错。但是,从安全和可持续发展的角度来说,这就有点问题了,首先,这品牌的所有权在厂家手里,经销商费那么大的劲帮厂家做品牌,说到根上是帮别人在养孩子,这孩子养大了之后,会不会听你的?难说!一旦厂商
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    今早,华为CFO孟晚舟保释申请获批准,引发了诸多关注。除去事件本身的焦点,孟晚舟是任正非长女的身份更引人侧目,毕竟,在“接二代”中(相传孟将是任正非的接班人),孟的表现还是可圈可点的。 有关“接二代”又或者“接班”,在哪个行业都是一个经久不衰的话题,毕竟,当下的事业做得再辉煌,也要有人能将“辉煌”传承下去才好。与任正非相较,马云要潇洒很多。今年教师节,他非常和时宜地将CEO一职交接给了张勇,自己回归校园了
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    香飘飘的那些过往 蒋建琪几乎凭借一己之力将香飘飘一款非常窄众的休闲饮品带到了貌似有成为大品类可能性的高度。蒋曾经说过,在了解定位理论之前,他很迷茫,不知道企业应该如何突围。可在接受定位理论之后,香飘飘的业绩却变得起伏不定。前不久,香飘飘的半年报披露,亏损扩大至5458.6万元,遭遇了上市以来最大的一次危机。
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    价格促销方案 方案1:错觉折价——给顾客不一样的感觉。例:“花100元买130元商品”错觉折价等同打七折但却告诉顾客我的是优惠不是折扣货品。 方案2:一刻千金——让顾客蜂拥而至。例:超市“10分钟内所有货品1折”,客户抢购的是有限的,但客流却带来无限的商机。 方案3:超值一元——舍小取大的促销策略。例:“几款价值10元以上的货品以超值一元的活动参加促销”,虽然这几款货品看起来是亏本的,但吸引的顾客却可以以连带销售方式来
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    要搞清楚微商,我们得先从整个商业生态讲起,“你能看到多远的过去,就能看到多远的未来”。 不管是传统线下商业的"店商"(万达、苏宁),还是PC时代的"电商"(淘宝、京东),其逻辑是一样的。
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    农夫山泉暂居饮料饮市场份额第一 中商产业研究院调研数据显示,2018年10月水&饮料市场份额排名前十的品牌分别是:农夫山泉、屈臣氏、维他、雀巢、娃哈哈、维他奶、真果粒、脉动、怡宝、百岁山。其中,农夫山泉以市场份额10.9%遥遥领先其他,居于首位;第二名为屈臣氏,市场份额为5.5%,维他则位列第三,市场份额为3.4%。(中商情报网)
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    营销人员是快消行业中一支庞大的力量,而营销人员中的中坚力量是属于从业多年的“老人员”,这些老人员在面对如今快速变化的行业格局,感觉到了越来越大的压力,对未来充满了困惑,他们具体表现在六个方面:
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    平心而论这支广告的洞察和内容以及执行都是OK的,但这次不全是夸赞,网上开始对999感冒灵有了新的声音,集中在套路、审美疲劳。 的确999感冒灵从出名的第一支广告《总有人偷偷爱着你》到《健康本该如何》到《谢谢你陌生人》,到现在这支《你就是我的小英雄》,基本的形式都是一样的,三个板块起承转合。拿这支广告举例。
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    迪兰·古尔德说过:物质财富的生产和泛滥达到某种程度,会令人产生一种错觉:人的存在是平常的、天经地义的,人活着就应该是幸福的。 比如说,如今的中国,每天补充一杯牛奶是“平常的、天经地义的”;倒退二十年前,谁能想象一杯牛奶对大多数中国家庭而言都是稀缺产品? 随着生活水平的不断提高,国内乳业市场爆发出惊人的消费力,人均液态奶年消耗量从1998年的不足6KG增长到了2007年28KG,并且逐年增长的趋势不可阻挡。
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      这场红牛世纪之斗,不仅是大众熟悉的有关于公司控制权之争斗,还牵扯到了过去已落袋的钱。在许氏家族和严彬围绕红牛饮料中国市场的纷争中,严彬独立于红牛维他命饮料有限公司(以下简称红牛中国)这家合资公司之外,又打造了一个完全归属于他个人的华彬集团的商业帝国——包括多家工厂和销售公司。   2016年10月,红牛中国商标整体到期,许氏家族表示不再续约。除了这一点外,华彬集团旗下的其他红牛相关公司——就是那些许氏
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    01 迷你餐兴起 零食富含蛋白质和有益健康的成分,正日益发挥着迷你餐的作用,能够为时间紧迫的消费者提供便利。 举个例子,为了顺应这种趋势,联合利华已经彻底改变了Prep公司的午餐时间,它为英国消费者提供了无忧无虑的健康迷你餐,让他们可以享受“办公桌”的乐趣。
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    早在2017年卫龙背后企业平平食品的股权架构就已经变化,企业的市场类型、股东等都有所改变。2017年7月至2018年8月期间,卫龙商贸的股东变更为上海市嘉烽实业有限责任公司(持有90%股份)霍尔果斯刘氏股权投资合伙企业(有限合伙)(持有9%),易丰投资发展有限公司(持有1%股份)。刘卫平、刘福平退出。 2018年9月,上海市嘉烽实业有限责任公司、霍尔果斯刘氏股权投资合伙企业(有限合伙)退出。漯河和和食品科技有限责任公司持有99%股份。
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    五粮液被指又要涨价了。 11月29日,有消息称,五粮液数家大型经销商正陆续给旗下各级经销商下发涨价函,主要内容为:宜宾五粮液股份有限公司系列产品,自2018年11月30日起全部产品价格上调10%。
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    2013年11月5日,那个做酸奶发家的娃哈哈,做了一个大胆的决定,斥资150亿元跨界进军白酒行业,推出“领酱国酒”,宗庆后亲自上阵主管白酒业务。只可惜,卖白酒跟卖饮料不一样,回本之路漫漫,想要打出点名堂有点难。 四年多来,除了上游企业外,处于白酒行业下游的企业并不好过,连娃哈哈都掘不动这座“金矿”。更何况大家对娃哈哈现在的认知也只停留在饮料、水上,这个品牌消费者早已深根柢固。 一个饮料巨头想要跨界发展多元化,实在
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    “为什么大家只看到净利润亏损,却不提营收上涨”,香飘飘董事长蒋建琪曾经真的“很委屈”。这个只有中专学历、草根起家的浙江湖州商人从接过弟弟手里亏损的糕点店起,一步步,凭借着商人的敏锐嗅觉创造了杯装奶茶的销售奇迹,却在今年遭遇了上市以来最大的危机——上半年亏损,液体奶茶销售不尽如人意。
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     买洗发水、吃快餐、购报纸杂志……小区门口24小时提供服务的便利店,是许多城市街头的一道风景,也成为消费者夜间购物的便利之选。然而,数量不够多、布局不合理等问题,影响了便利店满足人们夜间消费需求的能力。便利店怎样加快网点布局、拓展服务功能、扮靓咱们的夜生活?   发展火热,“南北差异”很明显   24小时便利店提供的全天候服务,贴合了人们夜间消费需求。但就南北方不同城市来说,便利店发展还存在不平衡现象  
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    雀巢“下注” 近日,雀巢在中国推出其全球首款选用A2 β-酪蛋白的妈妈奶粉(以下简称:雀巢A2妈妈奶粉),并联合京东、乐友等开启全渠道销售。值得一提的是,雀巢中国是雀巢全球市场上首个发布这款新品的公司。
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    “老实人”接棒 时隔八个月,加多宝总裁李春林又一次面对了媒体的“追问”。上次公开露面还是他刚刚接手加多宝总裁一职后,在央视公开表态:加多宝要开源节流,二次创业,三年上市。 彼时,不要说对加多宝略有了解的业内人士,就连加多宝的员工都对李春林所言表示怀疑。在之后的八个月里,时不时就会有“小道消息”传来:李春林业绩不好,李春林抗不住了……
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    百事宣布将尝试在欧洲市场推行“红绿灯”营养标识系统,重申了它的立场:基于食品饮料产品的营养成分和总体能量含量,为欧洲消费者提供重要且易于理解的信息,以便消费者做出明智的选择。 “红绿灯”标识模式(MTL:Multiple Traffic Lights)在2004年已于英国开始实行,目前在英国和爱尔兰已经广泛使用。该模式经过英国食品标准机构(FSA)长期的研究和发展而形成,以产品的主要营养物质(脂肪、饱和脂肪酸、糖、盐)每100 g或100 ml的含量作为参
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    自2012年开始,国内两大凉茶巨头“加多宝”与“王老吉”的价格大战打响。双方为争夺凉茶市场份额,纷纷通过变相降低渠道商批发价格方式提升市场占有率。虽然双方均对单箱凉茶产品的批发价格进行明码实标,但伴随着“买十(箱)送二”、“买十(箱)送三”不等的营销策略,凉茶产品在渠道商之间的流通价格实则摇摆不定。 近日,加多宝总裁李春林在接受媒体采访时表示,从今年5月开始,加多宝与王老吉便不再进行价格战,双方历时多年的
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    11月29日,在王老吉190周年创新发展大会上,广药集团董事长李楚源介绍,王老吉已经王者归来,成为民族饮料第一品牌,年销售额超过200亿元。“怕上火,喝王老吉;怕没用,吃金戈”,目前可口可乐和万艾可在中国的销量已经被王老吉和金戈超过。
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    1、五谷磨房将上市,为中国第二大健康食品公司 据界面新闻昨日报道,五谷磨房食品国际控股有限公司近日通过了上市聆讯,待有关专家当面评估是否通过上市。五谷磨房表示,上市募得的资金将用于未来3年升级综合分销平台、优化渠道组合,并在广州兴建南沙生产基地等项目。 据弗若斯特沙利文报告,按2017年零售额计算,五谷磨房是中国第二大天然健康食品公司,市场占比为1.7%;报告还显示,中国天然健康食品的零售额在近5年内得到较快发展
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    未来能活下来的经销商,一定不是大难来临,并为明天能不能发出工资而“绝处逢生”的经销商。能活下来的,一定是提前知道变化,并且现在就积极准备、积极转型的公司。 这句话是宝洁中国线下第一大经销商,中山万荣董事长杨溯先生对当下经销商不抬头看天,只顾低头做事,“温水煮青蛙式”经营的警句。在杨溯看来,在当下的市场环境下,转型是势在必行,已经到了不得不转的地步。 但经销商具体怎么转型,可能各有各的考虑。近日,新经
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    据联商网消息,保利地产旗下品牌若比邻位于青岛、成都、长沙、北京等地的多家超市门店将于12月陆续关闭或交由第三方超市经营。 保利若比邻贴出的公告称,公司业务调整,门店将关闭,进行内部调整。并提醒顾客在关店前处理完会员卡积分和购物卡余额。
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    当啤酒市场进入淡季之后却显得异常热闹。继华润集团(啤酒)有限公司(以下简称“华润”)与喜力集团联手布局高端啤酒领域后,百威英博啤酒集团(以下简称“百威”)终于按捺不住,将目光从产业端聚焦到了渠道端。在2018中国国际酒业博览会上,百威首次提出要打造行业首个无人啤酒概念店,同时从口感角度重新搭配品类管理方法。业内人士指出,在啤酒行业逐渐走上消费升级之路时,百威此举是希望通过科技吸引年轻客群进而扩大市场份

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